在龚永泽看来，老板绝对≠企业家！前者是以赚钱改善生存、生活状态为目的；后者包涵着人生的意义和社会责任。在龚永泽48年的人生轨迹中，“老板”这一身份曾经很特别地伴随了他相当长的一段时光，完成从老板到企业家的蜕变过程，正是龚永泽和他的“金宫川派味业”的成长经历。
初次造访“金宫川派味业”，会发现这家企业有很多的特别。在行政办公楼，除了常规的销售、财务、研发、工会办公室外，楼道中间还有一个房间门口醒目地挂着“耻辱室”的牌子，里面展示的是企业所发生的几个典型的案例：安全事故、损害企业形象事件、产品质量事故。核心的提示是“每个人都会犯错误，只有愚者才会执迷不悟。”见过很多的企业都建立有“荣誉室”，没有见过企业专门设立“耻辱室”。在回答记者的采访过程中，一位普通员工随口就非常流利地给出了“标准答案”；而另一位有些吞吐的员工，随后却走向一旁，自己做了20个“下蹬起立”，作为自我处罚。这样的“特别”，仅仅是龚永泽打造“金宫川派味业”团队的几个小镜头。
在我们今天广泛讨论着各自的“中国梦”时，龚永泽早就勾画出了自己心中的梦想，那就将“金宫川派味业”打造成民族工业的“百年老店”，进而推动行业的进步与兴旺，促进川味市场的经济发展。为了这个梦想的实现，龚永泽可以说是不遗余力地用心打造着自己的奋斗团队，而打造的方式就是时时刻刻地以自身的言行，向他的队员们传递自己的企业理念，向员工们灌输企业的文化。
与龚永泽交谈，真诚、努力、勤奋，感恩回报、社会尊重、责任使命，珍惜年华、精益求精、知耻而后勇等词句，不时从他的话语中跳出。阅读《金宫企业文化》会发现：从企业的精神、愿景、发展观、价值观、用人观，到企业的质量方针；从金宫人的工作观、生活观、责任感，到做人准则；从企业管理原则，到企业的核心价值、企业的感恩文化都有一一的详列。一个企业家的所思、所想、所为毫不掩饰地跃然纸上，龚永泽坚持把企业文化视作企业之魂，坚定不移地将其落实到“金宫人”每天的行动中。这也许就是企业家与普通老板的直观言行区别。
（待续）
