在龚永泽看来，老板绝对≠企业家！前者是以赚钱改善生存、生活状态为目的；后者包涵着人生的意义和社会责任。在龚永泽48年的人生轨迹中，“老板”这一身份曾经很特别地伴随了他相当长的一段时光，完成从老板到企业家的蜕变过程，正是龚永泽和他的“金宫川派味业”的成长经历。
当食醋生产做失败以后，龚永泽和他成都金宫味业食品有限公司随即转产味精、鸡精。有了对龚永泽“老板”轨迹的了解，大家对后来迅速做大的“金宫味精”、“金宫鸡精”，以及由此衍生出来的鲜味、川菜、面食、香辣和冬调等五大调味系列产品风靡市场，就不会感到有太多的惊奇和不解了。
龚永泽说，从做食醋到生产味精，他并没有离开“味”业，从一种产品转到另一种产品，却是“观音菩萨”的点化。其实，为了新产品高质量的落地投入市场，龚永泽到处拜师求艺，请教高人；青少年时期“读不进书”的他，此时也硬着头皮钻进了图书馆。
1995年以后的四川金宫川派味业有限公司，其实无需再用过多的笔墨来赘述，整理记流水账了。
接下来的龚永泽，无非是投资兴建生产基地、投资兴建连续的工程项目、产业园区、开启资本运作、开辟餐饮集团化道路。总之，龚永泽和他的“金宫川派味业”在国内调味品行业站稳了脚跟并迅速发展，成为一家集研发、生产、销售为一体的现代化调味品生产企业，成为“四川制造100强”的知名本土企业，保守的排名，“四川金宫”已经进入国内调味品生产行业的前五位。这段历史至今刚好20年。（待续）
