著名投资大师沃伦·巴菲特曾言，“品牌是护城河，它让竞争对手无法轻易复制你的价值。”亚马逊创始人杰夫·贝佐斯也强调，“品牌是你离开房间后，人们对你的评价。”
这清晰地表明，品牌不仅是企业核心资产，更关乎企业存亡命脉。
当电商进入下半场，卖货与品牌的本质差异也愈发凸显：前者是断点式的单次生意的集合，后者则是具有连续性的长线生意。
没有品牌建设做支撑，企业往往会陷入恐慌的状态。
当流量成本居高不下，唯有从追逐流量转向经营“留量”，通过累积品牌心智才能收获复利效应。
好在，随着行业认知与专业度不断提升，我们发现越来越多企业开始重视品牌建设的系统性价值，那些在品牌化道路上崭露头角的案例数不胜数......
有店铺通过“非遗+电商”模式，将传统唐卡艺术转化为兼具收藏价值与实用性的文创产品，成为中国唐卡艺术领域的头部品牌；
有店铺通过走品牌路线，实现年销量超百万件，2021-2025年连续4年位居天猫“尾箱热销店铺”榜首；
有店铺通过线上电商平台及线下商超模式，在儿童水杯中端细分市场占据一席之地，广受儿童喜爱；
有店铺以轻量化设计哲学重构运动装备（羽网球拍/防雾泳镜/防滑瑜伽垫），10年多次获得品类销量榜首；
有一家集设计、研发、销售于一体的生活日用品牌，通过3个月的学习实现溢价比例约 203%，销售火爆，快速卖断货......
然而提到做品牌，并非所有商家都有涉足的底气。
其实从“卖货”走向品牌并不难，而是大多数商家没有做品牌的信念，也觉得做品牌离自己太远。
毕竟，电商企业做品牌不是为了砸钱，而是为了更轻松地赚钱。
做品牌前，我们首先还是要对品牌的概念理解透彻。
品牌，其实是一种稀缺且高价值的战略资源。
当前的整个消费趋势就是平台缺乏流量，所以需要用流量来稳住品牌，你会发现：
平台扶持品牌，
达人喜欢品牌，
用户钟爱品牌，
私域聚于品牌，
资源倾斜于品牌，
明星推荐品牌，
内容更赖于品牌，
新品统一于品牌，
利润守存于品牌。
纵观主流电商平台，无论是抖音、京东、拼多多，抑或是根基深厚的淘天体系，均已将品牌扶持提升至前所未有的战略高度。
2025年，淘宝天猫的第一件大事是通过扶持优质品牌和商家来做增长。
过去的半年多，淘天以历史级的巨大投入为商家升级产品、加速新品孵化，强化品牌建设服务，并且平台还打通了和小红书的数据通道，为品牌商家提供了更完善的品牌体系构建解决方案。
就算是在拼多多，但凡你看起来像一个品牌，你拿到的资源，往往都会比其他白牌多得多。
因为各大电商平台已经尝到了甜头，发现品牌不仅能够高效承接平台流量，更能精准吸引并留存年轻消费群体，为平台注入活力。
因此，零售竞争的终极形态已然清晰：一切核心资源向品牌倾斜。可以说，品牌是零售行业竞争的最高阶段。
更重要的是，品牌是最具壁垒的竞争手段，品牌加上一切都能产生颠覆性的效应。
品牌+ 低价策略： 可迅速重塑行业格局，大幅压缩行业整体利润空间。
品牌+ 弱品类聚焦： 能高效建立品类心智，快速占据细分市场领导者地位。
品牌+ 中高客单价定位： 天然适配高价值私域用户运营，构建深度用户关系。
品牌+ 达人矩阵合作： 可实现声量与销量的指数级爆发增长。
因此，我们要知道，做品牌不是为了情怀，是为了获得更多的资源，拉开彻底的差距，是为了让我们实现高利润增长！
所以不要等着市场逼迫着你要去做品牌，你才想着去做品牌，只有你主动去做品牌，超越现在发展阶段去思考未来的发展，你才能够活得更久，走得更远。
那么，如何做品牌呢？电商企业只有砸钱，才能做成品牌吗？
不少企业在开启品牌建设之路前，往往会面临形形色色的困惑：
电商企业如何精准定位，找到切入的市场和突围的路径?
如何精准挖掘市场机会点，找到新的增长点?
如何打破同质化竞争，塑造产品超级卖点，超级视觉，增强产品的市场吸引力和差异化优势?
行业低价竞争越来越卷，利润越来越低，如何获得品牌溢价力?品牌定位在电商环境中如何更有效的落地?
如何摆脱品牌形象同质化问题？
建立品牌记忆点，让消费者更容易记住自己的品牌？
如何通过形象塑造提升品牌溢价力，让产品卖的更贵？
如何赋予品牌价值，如何引爆品牌势能、品牌影响力?如何在不同的电商平台，找到适合自身品类的战略打法?
......
作为电商培训行业的“黄埔军校”，13年来，玺承专注于全域电商平台的一站式服务，多维度满足电商企业快速发展的需求，致力于帮助电商企业成长。
为了帮助电商企业提升品牌、跨界思考、趋势洞察与认知升级，玺承集团×松鼠跃动重磅推出了《电商品牌战略营销特训营》。
课程以品牌打造的底层逻辑为根基，融入对未来商业发展趋势的深刻洞察，并结合数十亿品牌增长的实战案例，精心研发出独家的品牌力增长模型，内容覆盖品牌侧、产品侧、视觉侧、营销侧全维度。
大家都知道，玺承一直秉承着“靠谱”的企业文化。
这一次，也是经历了长期对市场的需求调研，对专业导师团队的严格筛选，对课程的反复打磨，全力推出线下4天3夜的《电商品牌战略营销特训营》。
一旦拥有了品牌思维，你的视野随之开阔，跨行灵感大爆发，产品的差异化也更易察觉，从而更易实现错位竞争以及降维打击。
如果你想成为高价高利润经营者，如果你想做新锐品牌，如果你想让流量变成“留量”，那么，我们的《电商品牌战略营销特训营》，一定值得你去听。
这4天3夜的课程，由玺承品牌项目联合创始人、松鼠跃动创始人天蓬老师率领导师团队为大家倾囊相授。
熟悉天蓬老师的都知道，他创造了松鼠跃动战略增长体系方法论，是2022年全球商业创新大奖「年度营销领军人物」，也是第31届中国国际广告节年度金伙伴，美国缪斯奖获得者，还是2024金瞳奖评委、新网商大会评委。
他曾任职华为，全网曝光量超5000万+，站酷人气2000万+，曾受邀清华大学与阿里巴巴集团新商业学堂授课，也是多家亿级、几十亿级规模企业长期战略咨询顾问。
其团队更是助力了多家亿级品牌增长：
助力棉竹屋4年从千万到8亿体量的飞速增长；
助力泰兰尼斯童鞋2年时间从亿元规模到20亿的高速增长；
助力吨吨品牌潮酷运动水杯TOP1亿级大单品，开创吨吨桶品类；
助力燕之屋进行品牌战略升级，天猫燕窝第一遥遥领先；
助力庆祥泰品牌升级，连续3年天猫朱砂手串销量TOP1；
助力英氏品牌3年2次品牌升级，成为中国辅食第一品牌；
助力梦百合品牌升级斩获记忆棉全网销量第一、且成就亿级大单品成为智能床天猫TOP1；
......
4天3夜的《电商品牌战略营销特训营》体系完整，内容丰富，还有资深品牌实战专家导师现场指导。
课程期间，老师们将沿着【定方向— 塑形象 — 打爆品 — 落体系 — 做传播】的主线脉络，通过拆解数十位亿级品牌增长的实战案例，以及分享独家研发的品牌力增长模型，为电商企业系统性拆解品牌战略构建路径。
课程结束后，大家将收获多重价值：
【品牌侧】
4天快速掌握品牌力打造的确定性路径与方法；
了解学习如何做品牌，有哪些坑，如何避坑；
对后电商时代的品牌增长策略，有全盘的认知和思路，明确品牌不同阶段如何破局突围；
对系统性学习品牌打造有体系的认知；
掌握品牌心智定位。
【产品侧】
快速掌握超级爆款打造方法，构建出其不意的制胜爆品；
学习差异化爆品打造方法，脱离同质化竞争；
重塑产品超级卖点，转换卖家思维到用户思维，拉升产品转化效率；
以品牌生意增长结果为第一任务，建立品线结构。
【视觉侧】
塑造差异化品牌识别系统，建立品牌记忆点，让消费者更容易记住自己的品牌；
通过形象塑造提升品牌溢价力，让产品卖的更贵。
【营销侧】
收获高势能品牌主理人独家增长秘籍，以更宏观、更具前瞻性的眼光看待品牌；
品牌从0到1组织建设是保障，清晰企业品牌中心如何搭建；
全面解析品牌营销策略，掌握全年营销战役如何规划。
过往品牌学员上完课后拿到什么样的结果？
吨吨：把低频弱关注水具，打造成高颜值强社交10亿级大单品
用跨行业思维、时尚单品思维，帮助吨吨桶从低频、弱关注的品类，打造成强社交、高颜值的10亿级大单品，助力吨吨黑马突围，开创吨吨桶品类，品牌全域声量引爆、破圈，全域曝光流量超百亿，2022年实现GMV3倍增长，双11高端吨吨桶销量TOP 1!
小熊：开创战略级高端品线，实现高价值品牌战略跃迁
小熊电器与松鼠跃动合作之际，小熊正推进“成为全球小家电领先企业”战略目标，目标从新兴小家电进军主流小家电赛道，并打造系列高端旗舰产品，树立品牌标杆形象。松鼠通过新品类布局和价值突围，助力小熊E3成为京东排行榜热卖新品榜首，登顶「智能洗衣机新品榜」「内衣裤洗衣机新品榜」「儿童洗衣机新品榜」榜首!
棉竹屋：低价值低关注袜子品类，从价格血海中突围
棉竹屋是松鼠从0到1陪伴成长的品牌，从千万级开始合作，续签4年，4年经历3次品牌迭代和升级，帮助棉竹屋解决不同阶段发展的生意问题，在品牌的不同阶段，战略定位、拓品、营销增长、视觉升级，助力棉竹屋1年实现类目第一，4年从千万到8亿体量的飞速增长。
泰兰尼斯：2年从亿级规模到20亿体量
泰兰尼斯童鞋品牌，线下门店超1000+，覆盖城市200+。2020年，泰兰尼斯面临线下转线上困境，线上仅几千万体量；在自身优劣势梳理、行业定位、品牌定位及形象传播上，思路也一直有些混乱。也是这一年，泰兰尼斯找到松鼠，达成战略合作。松鼠助力泰兰尼斯1年时间GMV翻6倍，实现亿级增长，2年从亿元规模到20亿体量，成为童鞋类目头部品牌！
往期品牌学员好评
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无论你是品牌之路的新手，
还是寻求突破的老手，
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