点亮2024
盛世前程持续推行
标准化建设工作
标准化试点是标准化建设工作的重要方式和手段。2020年我司曾成功通过服务厅外包服务标准化试点项目批准实施。为发挥标准引领作用，助力公司经营高质量发展，我司持续积极推进标准化创新工作战略，适应形势、主动作为，通过广泛动员宣传、聚集业务问题等措施探索标准化试点创建项目。
2022年，我司就公共服务集成网点服务外包项目申报标准化试点获批，这是我司在公共服务外包领域创新开展的一项新型落地工作。经过二年时间的蓄力、发展、沉淀，该项目运营已趋成熟，为标准化试点终期验收做好准备。
我们的主要做法如下：
（一）加强政策宣传，广泛渗透服务团队
积极发挥标准化领导小组成员作用，宣传学习标准化相关法律法规和试点建设要求，让标准化相关政策法规在公司中广泛传播。
将标准化宣传工作贯穿于日常工作的点滴中，教育引导试点项目组树立标准化理念，运用标准化方法，争创标准化试点，促进和提升该项目建设水平和行业竞争力。
（二）跟踪指导服务，助力试点建任务
当好督导员
在公司内建立试点项目培育库，将有标准化基础，符合创建条件的项目纳入重点培育库，联合项目负责部门探索研究开发可行性，为标准化试点创建聚能蓄力。
当好联络员
发挥好桥梁作用，积极与标准化工作上级部门联系，及时收集和反馈试点建设进展情况及需要解决的问题，及时传达指导意见和要求，畅通联系，群策群力，共同推进试点建设工作高效落实。
当好协调员
对试点建设工作遇到的难题，根据企业需求，向上级标准化主管部门汇报沟通，协调专家老师给予技术支持，帮助化解难题，排除障碍，增强做好标准化试点建设的信心。督促形成试点实施方案，全程跟踪，确保试点建设任务顺利进行。
今年来，我们积极发挥督导员、联系员和协调员作用，共组织各类会议培训6次、邀请专家上门指导企业8次、推荐公司标准化工作人员参加标准编审培训12人、组织标准化试点经验交流会6次，为试点建设顺利进行提供坚固保障。
（三）总结成功经验，迎接验收再提升
值此阶段考评及终期验收等重要时机，我们应总结经验，查找不足，不断完善标准体系，优化标准，以标准化促提升，提振项目管理追求更高标准、创更高效益的自信。
同时，我们将对本次公共服务集成网点服务外包标准化试点项目做好建档跟踪问效，发挥辐射带动作用，积极推进公司整体标准化工作水平。
