在这个水深火热的社交电商里，拼多多像一朵奇葩中的战斗机。从2015年9月底上线，截至2016年11月，一年多时间积攒了上亿用户，日均订单量超200万!(甭管是从淘宝借的、还是京东那偷的，反正就是赚了!赚大了!)
2016年7月，拼多多又被腾讯，高榕、新天域、IDG等资本相中，投了1.15亿美金B轮。9月，还与拼好货合并，到底是什么原因，让拼多多开了挂地名利双收?
拼多多模式
自我定位：社交电商的“淘宝”。
随着电商不断发展，出现的模式越来越多。社交电商成了值得关注的市场，包括京东、阿里也都在探寻社交和电商相结合的方式。为什么这样做?
这就要提到移动互联网的特性了，移动互联网的流量是呈高度分散的，没办法像传统电商流量那样中心化(以搜索为入口)。
于是，社交就成了一个很好的聚合器，同时其本身也是移动互联网中使用频次最高的应用。此外，社交本身的传播特性更让它一举成为最适合电商的“好基友”。
拼多多如何盈利
专业术语，拼多多是一个以第三方商家入驻为主的平台型兼备社交功能的电商，说白了就是一“Facebook式的小淘宝”。
淘宝的盈利模式：买流量，直通车，广告位等。拼多多也如此，平台有了流量卖给商家。但相比淘宝，拼多多这样Facebook式的社交电商可以把流量分发的更为精准，每个用户都成了流量的中心(毕竟是你拉着朋友参团，顺便还帮忙宣传了一把平台)。
所以，对于第三方入驻的商家，尤其是品牌商，社交电商意味着带来更精准的目标群体，更活跃更优质的用户，更高的粘性，从而引出更高的复购率、转化率和留存率。
一句话总结，社交电商既可以提供比传统电商更高效的广告价值从而获取盈利，还能帮助商家更快更准地销售。
另一方面，拼多多与拼好货合并后，供应链体系得到质的完善。拼好货将其后端仓配业务也单独拆分成立了新公司，未来打算布局全球化发展战略，这也成了一个赢利点。
作为一个新兴的购物平台，拼多多是如何快速获取用户的呢？如今看来，拼团着实是个超级有效的途径。一方面，这种社交推广模式的成本几乎为零；再者，都是认识的人邀请参团，打消了新用户对平台的疑虑。
拼多多的用户分为三类：主动用户、被动用户、商家。
主动用户：他们是商品的需求者，他寻找到质量好、价格便宜的商品，开团后分享给朋友，邀请别人参团；
被动用户：他们在微信上看到主动用户发的拼团链接，点开一看，那么便宜，还差一个人，把旁边同事拉上，立马团购成功!
商家：是指拼多多上的第三方卖货的店家。
拼多多的拼团模式为什么会成功呢？我们首先要从三个方面进行思考：
1、主动用户为什么会分享?
毋庸置疑，团购便宜的价格吸引了他们！同时也可帮助朋友省钱!如果只是便宜，淘宝、京东可能更便宜。能帮助朋友是拼团的一个隐形特性，你看到一个便宜的东西，分享给好友问他要不要，即省了他挑东西的时间，还帮他买到便宜的东西，一举两得。
2、被动用户为什么会参团?
如果你想买一件东西，在某宝上看了很久都没看到一个满意的。突然有一天，你的朋友分享了一个链接，正好是你想买的东西，而且东西团购超便宜。熟人分享，应该不会是骗人的，于是就参加了！
3、拼多多的优势
一方面，通过社交分享，获取了超广泛的流量，让更多的用户迅速接触拼多多，极易触达用户；另一方面，通过拼团模式，商品价格低廉，很多用户会为便宜的价格买单；
最后一点，熟人分享，让新用户打消了担心被骗的疑虑。
4、拼多多未来展望
腾讯的一颗制约棋
拼多多作为一个极其重视社交关系的产品，目前依赖微信生存。
作为社交界的老大腾讯，也领投了拼多多的B轮融资，而且在张小龙发布小程序不久，拼多多也是占了一席之地。
由此我们看来，拼多多很有可能成为腾讯在电商领域布的一颗棋，用社交电商的方式抗衡阿里。
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