-
董事会对ESG事宜的管治; -
气候变化; -
社会议题; -
其他指引应用要求。
-
董事会对ESG事宜的监管; -
董事会的ESG管理方针及策略,包括评估、优次排列及管理重要的ESG事宜的过程; -
董事会如何按ESG目标检讨进度,并解释它们如何与业务有关联。
-
董事会、ESG委员会或管理层在有效监督ESG事宜方面所具备的相关专门知识或技能; -
董事会与ESG委员会、管理层的ESG互动交流情况,包括向董事会汇报的频次及形式; -
董事会讨论ESG事宜的频次; -
董事会可运用的ESG管理流程内外部资源及专业知识; -
ESG管治如何配合制定业务策略。
-
评估ESG目标进展程度采用量化机制或行业基准; -
数据采集以及核实流程; -
与过往数据的对比,以及如何选定基线;
-
披露对其产生影响的重大气候风险,以及应对措施; -
设定有关减少排放物和废弃物,以及提升资源(包括水)使用效益的目标和计划; -
披露范围一、二的温室气体排放量。
-
将所有社会KPI的披露责任,由自愿性披露升至「不遵守就解释」; -
新增有关供应链管理的KPI——识别供应链ESG风险的惯例,以及挑选供应商时促使更多使用环保产品及服务的惯例; -
新增有关向董事及员工提供反贪污培训的KPI。
-
负责管理供应链可持续发展的人员及职责; -
识别供应链重大ESG风险的程序,以及评估风险影响的方式; -
降低或应对供应商ESG风险的措施; -
挑选供应商的准则,以及如何推动绿色采购 -
监控供应链风险及绿色采购惯例的措施。

