过去17年中,世界经济论坛《全球风险报告》一直在观察各项深度互联的全球风险。其中,ESG相关风险在全球前五大风险中占据的比例逐年走高。2016年之后,环境和社会相关风险超过以往的经济金融风险,占据了前五大风险80%的比例。近年来,环境问题更是连续多年在“世界风险榜单”“全球风险和影响力榜单”上占据主导地位。
CDP发布的《2020年全球供应链报告》预测,到2026年,各类企业将因供应链中的环境风险而面临高达1.26万亿美元的财务影响,当这些影响被转嫁到企业买家身上时,后者可能会面临至少1200亿美元的成本上升。
根据可持续发展数据和技术机构ESG BOOK针对全球80多个司法管辖区的跟踪数据,自2011年以来,全球共出台了1255项ESG相关法规。相比之下,2001年至2010年间发布的法规为493项。也就是说,在过去十年内,全球涉及ESG议题的政策法规已增长155%。
国际市场对ESG投资产品的需求正在迅速增加。相关调查显示,88%的受访机构投资者认为,资产管理公司应更积极地开发新的ESG基金产品,然而只有45%的基金经理表示他们正计划推出新的ESG基金产品。相反,大多数受访资产管理公司表示,他们的当务之急是实现现有基金产品的ESG转型。
复杂和不一致的监管规则是提高企业ESG实践质量的绊脚石。相关调查显示,71%的受访机构投资者和超过80%的资产管理公司都认为资产管理行业中“乱贴ESG标签”的现象十分普遍。超过七成的机构投资者认为,解决这一问题的方案之一是加强对资产管理公司的 ESG 监管要求,超过一半的机构投资者和超过七成的资产经理则表示,他们支持强化上市公司的ESG披露规则。
普华永道在2021年进行的消费者调查显示,83%的消费者认为企业应该积极塑造ESG最佳实践,76%的消费者更加直接,表示将停止向在环境、员工或所在社区待遇方面表现恶劣的品牌购买产品。简而言之,ESG表现不佳会导致品牌“塌房”概率增加。
标普全球的数据指出,企业对气候和环境问题的认识和参与度在迅速提高。在全球最大的企业中,80%的企业都曾报告其运营面临与气候变化相关的实际或市场转型风险,并开始推进各项减少企业碳排放的行动。
越来越多的企业(以及国家)提出了到2050年或更早实现净零目标。根据Net Zero Tracker的数据,截至2022年年中,全球最大上市公司中有三分之一以上制定了净零目标,而在2020年前这个比例只有五分之一。所有已经制定净零目标的企业中,有38%明确提出目标范围涵盖范围3(供应链)排放。
毕马威(KPMG)自1993年开始对全球主要企业披露可持续发展信息的情况进行跟踪,其数据显示,全球N100企业(各样本国家中最大的100家企业)报告相关信息的比例已经从1993年的12%增长到2022年的79%;截至2022年,几乎所有G250企业(位于“财富500强”前250名的企业)都报告了可持续发展信息。
ESG的兴起为企业特别是上市企业设定了新的战略方向。合规管理服务机构NAVEX Global在2020年年底进行的一项全球调查发现,截至2020年,全球88%的上市公司、79%的风险投资和私募股权支持公司以及67%的私有公司制定了ESG战略。
联合国《负责任投资原则》(PRI)签署机构正在全球范围内持续增长。截至2023年上半年,加入PRI的机构已达5370家,管理资产总规模超过121万亿美元,占全球专业资产管理总额的一半以上。其中,来自中国的PRI签署机构在2018 年以来数量激增,至2022年已突破120家。
通过开发更多可衡量的可持续发展影响投资,资产管理公司的未来机会将不断扩大。截至2022年第三季度,全球ESG基金资产规模已经达到至少2.24万亿美元。其中,欧洲为ESG基金规模最大的地区,占全球比例80%以上。Broadridge Financial Solutions的预测显示,到2030年,流入ESG专项共同基金、ETF、机构委托和私募基金中的资产有望增长到30万亿美元。
大多数企业的ESG框架都会对标联合国可持续发展目标,商业与可持续发展委员会(BSDC)发布的报告指出,到2030年,可持续和包容性的商业模式可在每年释放价值至少12万亿美元的经济机会,并创造多达3.8亿个工作岗位,其中大部分在发展中国家。
气候债券倡议(CBI)指出,到2020年底,可持续债务市场(绿色、社会和可持续发展债券)的累计规模达到1.7万亿美元。在绿色债券保持主导地位的同时,近年来,社会债券和可持续发展债券的发行量大幅增长,超过了往年的总和。其中,可持续发展债券的累计发行额为3168亿美元,社会债券紧随其后,为3156亿美元。
研究公司 Verdantix 的一份报告预测,随着各国新法规的不断出台,未来几年ESG和可持续发展咨询市场会继续增长。到 2027 年,这一领域的投资将达到160亿美元。
推进ESG实践可以大大降低企业运营成本,提高资源效率和财务业绩。企业SDG战略越积极,成本效益就越高。麦肯锡的研究表明,企业实行ESG战略对营业利润的影响可高达60%。
员工满意度与企业业绩直接相关。专业并购机构Benchmark International的研究显示,员工满意度最高的企业,其ESG分数也比全球平均水平高出14%。可见,ESG战略有利于吸引和留住人才、提高士气和企业整体生产力。
文:朱琳

