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【干货】“新零售”,电商商家该如何抓住这一风口?

【干货】“新零售”,电商商家该如何抓住这一风口? 海诚系统开发
2017-01-21
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导读:超级券超级券,是智慧城市O2O的第四款免费插件,它集合了折扣券,代金券,团购券,套餐券以及优惠券于一身。同时



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马云于10月13日的演讲说到“纯电商时代很快会结束,未来十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售这一说,也就是说线上线下和物流必须结合在一起,才能诞生真正的新零售。”




那么问题来了,什么是“新零售”?传统零售是以企业效率为中心的商业模式,而新零售是以用户体验为中心的商业模式是将线上“云平台”与线下销售门店或生产商结合在一起,同时结合新物流消灭库存、减少囤货量。然而,商家们面对马云提出的“新零售”,又该做什么准备呢?怎么玩转这“新零售”? 


源源不断,打造变化多端的产品

商品永远是零售业的主要“内容”,商品力就是零售企业的核心竞争力。离开了商品的买卖,就不存在零售了。顾客选择一个零售店的目的就是商品,商品是搭建零售与消费者的核心媒体。


 新零售商想要让商品脱颖而出,首要就是要有源源不断的新商品,既要能体现出新时期的消费趋势、变革方向,具有一定的前瞻性、引领性,也要与主流消费群体的新消费需求变化相吻合,如一些大卖场售卖生活机器人、民用无人机等高科技智能产品以及文创品牌、原创手工艺品等等,令消费者耳目一新。 


以用户体验为首要位置

零售以顾客为中心,这是毫无异议的。在目前市场竞争激烈,消费升级,消费者的诉求、消费方式在不断变化的情况下,重视消费体验,建立消费体验,引导消费体验是新零售的研究重点之一。

所以用户体验肯定是首要位置。不仅如此,未来还需要我们能够更好的去感知、及时抓住顾客的本质需求。随着越来越多的消费者变得更精明,他们对网上购物更方便的期望正在增加。用户体验良好,是提高转化率的根本方法。


注重O2O线上线下融合

新零售,要彻底打破以往的零售模式,零售不论是对于消费者,对于经销商、品牌厂家、设备商必然是要建立更加开放、分享、合作的新的零售模式。必须要建立基于整个行业的效率最高、成本最低的零售模式。有价值的关系,才可以是稳固的和长久的关系。



今年年初,国内第一家生于互联网的百货门店——银泰下沙工厂店开业,取义“蟠桃”的淘品牌不断入驻该店,截至“双十一”,已有近40个淘品牌入驻。11月6日,一家近500平米的淘品牌集合店在杭州银泰百货下沙工厂店正式亮相,已与天猫自动同价,货品、价格、仓储、物流、结算也实现线上线下完全融合。

新零售服务的开展,也恰恰说明了公司内部的合作问题至关重要:客服在线上渠道的及时回应;线下销售店员的配合提货;线下库存的保证以及与线上库存的完美连接;线下连锁店铺也间接解决了节日物流高峰的问题等等。


新零售风暴即将席卷而来

零售企业你准备好了吗?

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海诚世纪—10年私域电商解决方案服务商。提供社交新零售、私域运营、社交电商,商城软件系统及解决方案。专注为企业提供项目起盘陪跑,解决方案。
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