随着市场竞争的加剧，很多问题困扰代理商群体的发展。就是在这样一个互联网+的时代，传美整合资源、搭建平台，形成了差异化的渠道合作新模式，这也许就是一种抱团合力的新尝试。
日前，安徽传美13周年庆典上，中国化妆品领袖主席团商业副主席、安徽传美品牌管理有限责任公司董事长戴劲草、总经理凌萍以及日化行业专家精英齐聚一堂，就移动互联网时代的化妆品实体店，如何实现线上线下更好融合与化妆品专卖店将面临怎样的零售变革等展开了探讨。
中国化妆品领袖主席团商业副主席、安徽传美品牌管理有限责任公司董事长戴劲草
终端店为何面临诸多的困惑？
当前，化妆品终端店面临着许多困惑，比如客流越聚越少，促销越来越难等问题。安徽传美美容连锁有限公司总经理凌萍认为究其原因，不外乎5点：“1，过度促销剥夺消费者的购物自由和乐趣。2，低价与高成本蚕食实体渠道的合理利润。3，经营、动销过度同质化。4，纯粹业绩导向，让服务和体验成为无稽之谈。5，你把员工培养成狼，却又埋怨管不住狼。6，互联网时代，极端寡头思想剑走偏锋。”
路在何方？
会上凌萍分享了在互联网+新时代下传美的新模式，用“众筹、众智、众享”来整合赢得未来。凌萍认为，化妆品专营店的出路在于差异化，而传美荟就是传美在零售差异化上的尝试。
未来的战略布局？
凌萍认为产品资源、社会资源、服务支持、培训管理、经营支持、成本优势等是当前门店最需要的。在互联网变革的时代，许多传统的商业模式正在接受挑战，线上线下的融合正在成为主流趋势，基于微信端的微门店软件也将于8月初上线。
安徽传美品牌管理责任有限公司将强势亮相9月中国（广州）国际美博会16.2馆C19位，相信将带来一场与别不同的展示！
第42届美博会观展人次已突破58万大关
点击“阅读原文”进行第43届美博会（2015年9月4日-6日）预登记，提前获取入场证，轻松入场
