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【今日大咖】杜志勇和普丽生——在转型中成长

【今日大咖】杜志勇和普丽生——在转型中成长 SCBE华南国际美博会
2015-08-27
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导读:从百货站科长到山西最大的化妆品店连锁机构----山西普丽生化妆品连锁机构的领军人物、中国化妆品领袖主席团商业

从百货站科长到山西最大的化妆品店连锁机构----山西普丽生化妆品连锁机构的领军人物、中国化妆品领袖主席团商业副主席杜智勇先生,可谓中国化妆品行业发展的见证者、亲历者以及转型改革的实践者。


亲历见证中国化妆品行业的转变

上世纪80年代初一直到1994年下海经商成立自己的洗涤化妆品供应站,杜智勇先生亲身经历了中国化妆品行业由国有体系计划经济到市场经济完全竞争的转变过程,他认识到只有把更多好的产品带给更广大消费者美化消费者生活,日化企业才能够生存发展壮大。

1996年杜智勇开设了自己的第一家化妆品店----鑫鹏化妆品店,这可以说是他的第二次转型,从知名品牌的代理商到批零兼营的代理商和零售店结合体,他不仅懂得上游厂商的需求,而且十分关注消费者的购物体验,在业内业外赢得了良好的口碑。


转型改革的实践者


进入新的世纪,随着鑫鹏化妆品店的门店数量的增加,杜智勇果断的第三次转型,停止代理业务,专注做零售。他认为只有更加专注,才能在给消费者好的商品的同时提供更好的服务。

2013年,杜智勇进入日化行业已经30年,自己创业也将近20多年了。但他并没有安于现状,仍然在积极思考化妆品专营店的发展出路。这是一个融合的时代,这是连锁经营的时代,这是标准化和规模效益的时代。只有实现了选品采购、储运、布局陈列、定价促销所有环节的标准化,化妆品专营店才有可能服务更多的消费者,企业规模才有可能进一步扩大,于是普丽生化妆品连锁机构诞生了。在杜智勇的牵头下,由山西8家最有影响力的化妆品连锁店联合组成普丽生化妆品店连锁机构,门店覆盖全省,服务山西3000万父老乡亲。


闪亮转型,共建康庄大道

普丽生的联合是紧密的全方位的联合,8家成员的选品采购物流零售团队全面融合,现代标准连锁经营理念和传统厚道诚信的晋商精神,以及杜智勇先生的领袖风范促成了普丽生的成功。我们相信,从鑫鹏到普丽生的转型,是杜智勇先生30年化妆品职业生涯中最闪亮的转型,他和全体普丽生同仁,一定可以探索出一条联合高效的化妆品连锁经营的康庄大道。






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