源于对品质的极致苛求，基于对品牌管理的另辟蹊径，如果说优秀的发型设计成就了芭曲的名，那么独特的管理风格就造就了芭曲的魂。广州芭曲形象策划有限公司副董事及教唐造型培训学院校长禤宝贤(Bowie)先生对国内外美发行业的不同之处、如何经营品牌的独特性等问题都有其与别不同的看法。
Wing：中国的美发行业应该学习国外的哪些方面呢？
Bowie：循规蹈矩，循序渐进。成功的人才都需要沉淀，一个成功的师父，起码需要7-10年培养。中国是很少品牌的，更多的是复制。因为做品牌是需要投入金钱、教育、时间，是很漫长的一条道路，而复制别人的东西就简单很多。
Wing：芭曲对比其他品牌发型机构的优势是什么，体现在哪里？
Bowie：最大的优势就是人性化，体现在管理上。芭曲运用香港的管理模式，自由度很高，没有很多硬性的规矩需要遵守，让员工自由发挥。我们做的好的发型师很多都成为了我们的股东。我们以开店（时）的价钱做股份，很多店是用股值来算。我们之所以发展快，就是因为人员流失少，而这就是这种理念所带来的价值。
Wing：除了管理之外，对于客人来说，芭曲的优势是什么?
Bowie: 优势是发型师的技术与个人修养。目前中国很多发廊可能更注重的是销售，这个跟芭曲的文化不一样，芭曲这么多年来只注重的一样东西就是技术。我们发现中国的发型师普遍有一个问题，就是他们善于复制，但不善应用和变化。所以芭曲很注重员工综合素质的培养，鼓励员工出国学习，锻炼自己的能力服务客户。
“2015中国发型师节”即将于9月4日-6日在广州南丰国际会展中心隆重举办！敬请关注！！！(文/WING)