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【视点资讯】雷军跨界玩面膜,“互联网+化妆品”是快车道

【视点资讯】雷军跨界玩面膜,“互联网+化妆品”是快车道 SCBE华南国际美博会
2015-03-27
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导读:小米创始人雷军 御家汇创始人戴跃锋昨天在接受《证券时报》记者采访时表示,御家汇将争取在2016年上

小米创始人雷军


御家汇创始人戴跃锋昨天在接受《证券时报》记者采访时表示,御家汇将争取在2016年上市,同时年销售超20亿元,成为中国面膜第一品牌。戴跃锋的信心一部分源于互联网大佬雷军的青睐。在此前的第二轮融资中,御家汇获得雷军旗下顺为基金亿元投资。更让人关注的是,雷军还接受邀请成为御家汇的董事,此举在雷军的投资生涯中,实属罕见。


雷军现在的投资策略倾向于投“跑道”。他认为中国崛起将带动快消品旺盛。其中,“互联网+化妆品”则是未来可以确定高速发展的领域。雷军在化妆品行业遴选过多个企业,但大多数属于传统企业,不符合他的互联网思维。御家汇则是该行业唯一从产品到销售让雷军看好的公司。据戴跃锋说,他当时仅讲了5分钟的PPT,雷军当即拍板。


在戴跃锋眼里,雷军的顺为完全符合他对风投资金的要求。而且,雷军作为董事,将利用其自身经验对御家汇产业链资源整合、战略规划、团队建设等多方面提供建议与帮助。


“也就是说,相对于雷军的钱,我们更需要他的经验与智慧。”戴跃锋说。


因背靠马云的淘宝开始创业,戴跃锋因此自称是马云的“信徒”。现在要借鉴小米模式突破天花板,戴跃锋则成了雷军的“粉丝”。“简单点说,我们就是要做面膜行业的小米。” 戴跃锋对此毫不隐瞒。


戴跃锋说,做了这么多年的电子商务,越来越觉得产品才是王道,“传统销售,核心竞争力是商业模式,互联网销售,核心竞争力就是产品。”这与雷军小米模式的产品核心论不谋而合。


在雷军看来,产品的优化,除加大研发投入外,戴跃锋还需进一步掌控更多国际高端原材料,改造供应链,御家汇在此可以复制小米手机供应链整合经验。


在营销端,御家汇也向小米靠拢。传统化妆品企业广告费用占营收30%左右,御家汇采用与小米相似的互联网“口碑”营销,2014年广告支出占比低于15%,今年将继续压缩。


此外,御家汇与小米的合作未来将有更多想象空间。据戴跃锋透露,公司已于半年前秘密组建团队研发肌肤可穿戴设备,但是否与小米合作,戴跃锋回复说“现在不方便透露,上市产品一定会给到顾客惊喜”。





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