当以销售拉动的化妆品店遇上以服务为王的美甲店，会碰撞出什么样的火花呢？在这场混搭的尝试中，蕴含着哪些危机与机遇？
一山难容二虎
对于化妆品店与美甲店的融合，业内人士有各自不同的看法。乐观者认为将目标顾客重合度高的美业与化妆品业结合，可以通过美甲服务促进化妆品的连带销售；而悲观者则认为属于销售型的化妆品业与属于技术型的美甲业结合，稍有不慎则容易两头尽失。
没有不可解决的问题
失败的案例不是没有 ，在化妆品店+美甲的路上仍有不少尝试着前仆后继。业内专家认为，美甲作为耗时性较长的服务项目，shoppingmall是最好的选址选择。原因有三点，一是利用购物中心形成人流闭环；二是由于购物中心的服务特点，消费者的停留时间更长，能够大大增加成交的可能性；三是由于美甲利润较高，能够补贴化妆品店的坪效。
无限可能的“化妆品+”
当“互联网+”概念提出之后，“化妆品+”也延伸出无限可能。从化妆品延伸开去，与美甲有了进一步的接触，原本单一的化妆品店通过美甲服务的加入，变得更加多元。化妆品与美甲的结合，也许只是为将来的“化妆品+”开了一扇小小的窗口。（节选自洗涤化妆品周报）
第42届美博会观展人次已突破58万大关
点击“阅读原文”进行第43届美博会（2015年9月4日-6日）预登记，提前获取入场证，轻松入场
