他是企业董事长，却称自己为秀才，并自谦还不是一个合格的董事长；虽然在美业浮沉了二十余年，他的内心依然有恐惧，他也害怕自己这个秀才讲的都是纸上谈兵；他的脸上挂着永不消逝的笑容，所有跟他合作过、接触过的女性都奉他为男神。他是心行者——张思远。
记者在办公室见到张思远时，正是他上任仟驰公司董事长的第5个月。他说，“安居乐业、安身立命”这8个字还没有做到的时候，他就永远不是一个好的董事长。但是，他也打趣道：“当然，这个要给我时间，因为我5月1日才做的董事长，之前的5年我不是。”
在张思远的前5年，他还是那个飞扬在台上的总训长。按照他本人的说法，做总训长只是动嘴不需要花费很多心思（这也是他称自己为秀才的原因），而做董事长则是要成就他人。从训练一个人到成就一个人，难度和境界都是不一样的。他说：“在下一个5年，张思远的声音要消失，经养的声音要更强，我们经养团队中每一个人的名字要很响。这就是我要做的事情。”
张思远的职业生涯从未离开过美业，也几乎经历过美业所有的岗位，从仓库打包员、搬运工到总经理、副总，最后做了董事长。按理说，他早已身经百战，但是“不辜负所有跟随和信任的伙伴”的责任感依然让他“有些压力”。
他说“因为我干过仓库，所以我不会去鄙视那些体力劳动者；因为我干过业务，所以我很尊敬他们；因为我干过美容师，所以看到他们流着汗做身体项目的时候我会心疼；因为我做过工厂管理，做过总经理、做过副总，这些经历都让我明白‘心，要去换心’。”
可以说，张思远应该是行业里少有的，跳出美容而在美业继续做生意的人。他的经养事业在美业开辟了一片新的领域，并正着力将其职业化。在未来5年，他将要极力打造3个圈层。
第一个圈层——终端圈层。得粉丝者得天下，在终端打造“经养就是一种生活习惯”，形成经期粉丝团，这也是一种经养文化的传播。
第二个圈层——经养店中店。将合作伙伴的店打造成“经摇篮”，顾客吃的喝的用的摸的闻的护理的，全部都是循经的。这是真正的落地。
第三个圈层——将美容师变成经养师，打造职业化经养。仟驰目前已经跟中国中医药协会（国家一级官方管理协会）形成了一个职业化的认证系统，今后所有的美容师将持证上岗，成为真真正正代表中国技师级的职业经期调理师。
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