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现在商品经济高速发展,使化妆品行业的经济协作和专业化分工水平不断提高。面对众多消费者群体,生产商要满足市场的需求,消除产品或服务跟使用者之间的差距,就需要更加适合的分销商。现在,有商家就想开发顾客来做分销,不知道能否行得通呢?
美博君也询问了一些店主,知道这个方式的专营店店主还是比较少,而且会去做的更是少之又少。毕竟,敢做第一个吃螃蟹的人总是占少数的。

其实,如果要做的话,利益的分配模式是关键,把顾客开发成分销商,其实就是当下的微客商模式,实体店加微商。有专家表示,现在年轻点的8090后,大学生,宝妈都做微商,因为微商可以赚钱,投资小,8090消费者都是网上购买,实体消费者基本都是年纪大一点的,不精通网络的,才到实体店购买。实体店可以划分,实体产品和微商产品。这样一来,开发零售+微商代理的模式还是可行的。就相当于开了一个线上的分店,不受时空的限制。

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传统囤货制的微商实质就是批发,把线下的批发制度弄到线上,把大额的门槛降低到人人都能承受,并破解了线下批发有地域限制的问题,变成人人都可以搞批发,人人都可以卖货。利用微商城等平台进行销售,借助了网站或者APP作为媒介。这种实体微商跟微商城结合的话,或许能产生不一样的火花。

相对地,也是有不少人反对这种方式的。他们表示,实体店并没有供应链的优势,真有能力卖货的,不会管这些顾客拿货。顾客本身也不是做生意的人,即使有热情也是一时的,缺乏坚持,意味着你对她的培养不会带来未来的收益。再者,店家自己都卖不动的货,还指望资源不如你能力不如你的人帮你卖得出去货吗?很多做实体店的店家去年做过尝试,没有坚持半年都放弃了。
如果要发展顾客来做,肯定要给他们培训的。做与不做,能否做的好一件事情,都是不容易的。化妆品专营店想发展消费者分销,这能否成为渠道的补充,带动门店的发展,还要等美博君再观察一阵子。

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