“大宝天天见”，你是否还对这个广告词耳熟能详呢，但至今使用大宝产品的人群，跟10年前来对比的话真是天壤之别了，从今年1-8月份的数据来看，大宝的市场份额早已从两位数落到不足1%的境地。
其实，大宝近三年来向欧莱雅、雅诗兰黛等国际品牌取经提出“年轻化”的路线。如果是一个有良好群众基础的大品牌，弄个“年轻化”只是概念上的弹指一挥而已，依旧可以俘获人心。
美博君觉得，大宝的配方或者价格，都处于”基本护理“的水平。如今的“年轻人”，远远不同于大宝宝洁辉煌时代的年轻人。要想赢得他们的芳心，除了在审美方面要大大提升之外，还要在品牌方面带给消费者共鸣感，这对于大宝的改变都是很重要的。
美博君了解到，在“年轻化”中大宝只是启用诸如林更新、张一山等当红小鲜肉为其站台，还打造一个“不凡”系列的追忆风，现在的年轻人喜新厌旧的程度跟以前是无法比拟的，仅仅依靠小鲜肉是不够的。
如果大宝走“高端化”的市场，会不会有出路呢?但是美博君觉得高端虽好，但有风险，就像当年中国的国民运动品牌李宁盲目提价冲击高端致使市场份额一落千丈。化妆品行业的大宝就像李宁的存在，贸然高端化肯定会撼动其根基。
现在的大宝最重要是打开自身的市场，最为欠缺的就是精准而坚定的定位，大宝盲目“年轻化”、“高端化”，还不如咬定“老年人”，坚持做中老年市场。中国现在慢慢步入了老龄化社会，但“老龄化”市场却未见雏形，这正是大宝的机会！时间积累+良好口碑+锁定老年，趁着其他品牌还没打响时在这块地儿抢占先机，会是一个好机会。
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