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9月广州美博会开始接受预定!
传统美业在当下来说是相对成熟的行业,有着独立的经营逻辑和模式。但是在互联网+的大背景下,传统美容院几乎都把眼光都投向了互联网化。其实大多数的转型都没有成功。
美博君了解到,大多数人是这么回答的:顾客成本太高了,并且忠诚度低。现在的广告效应在逐渐弱化。策划活动显得没有意义。新技术太多,只能随波逐流。所以互联网+这股浪潮中,大多数人都想利用其发展壮大自己。美容院线如何借势“互联网+”屹立不倒,这是传统美业老板急需解决的问题。

美博君了解到,现在美容院转型互联网+,一种就是自主研发,把店内的产品进行概念化的包装,通过第三方的平台,或者自己开发的APP,把产品移植到网上平台进行售卖。还有一种就只是把互联网当作一个宣传的渠道,把产品放在美团等团购网站上,就等人来买,对线上的销量不抱期待。
但事实上,依然有部分美容院做不到价格完全透明,这样的话就会有互联网的冲击,想着用垂直电商的模式来维护老客户,通过自建平台,控制全国的连锁店。现在上门美容的也在发展,虽然在服务标准和场景上有所限制,但对于客户有时候的消费时间、消费场景自由有自己的优势,并且,没有店租费用。在将来,上门美容和传统美容形成互补的话,有望能为美容院开拓了新客源。

现在人工、产品、房租的成本是无法避免的,通过互联网,找到精准人群进行拓客,不再用守株待兔式,采取线下吸粉,辅助线上养粉的模式。通过互联网+把好的产品通过顾客朋友圈进行指数型的增长传播,消除恶性循环,从而解决了门店的流量问题和回头率问题。
美博君觉得,美业触网的时代正在来临,网络化的趋势是不能阻挡的,只要做好美业本身最重要的本质——服务,用互联网的形式进行整合和升级,使得资源价值最大化,才是互联网+的魅力所在。

