
2017·3月广州美博会展位已全部售罄!
5月上海大虹桥美博会展位火热预定中!
9月广州美博会开始接受预定!
主办单位:全国工商联美容化妆品业商会、美博会。协办&微店商发起机构:唐三彩化妆品连锁机构。支持单位:中华全国工商业联合会美容化妆品业商会化妆品渠道商专委会。联合发起单位:全国工商联美容化妆品业商会微商专业委员会、广东省美容美发化妆品行业协会微商专委会、红商文化、众智成城、“西天取金”微商学院、傲华荟、微谷·中国、微脉教育、社交电商传媒、九五部落、帮帮团、极享科技、凡跃集团、微信通、微商名人帮、k女神 。战略合作行业媒体:《青眼》《化妆品观察》

提到杜一凡,相信业内人士都不陌生。它曾多次帮助中小企业成功落地移动电商。助力一家互联网企业负责全国渠道建设,从组建团队,培训及全国招商,半年时间全国重点城市布局完毕,获得8000万风投。“杜一凡”三个字因此在业内越传越广。
一次成功可能是运气,但多次成功帮助传统企业和互联网企业实现目标则绝非偶然。商业思维敏锐的他早在读书时便注册了自己的公司,短短几年后蜕变成商业才子,有人说这位主角可能是富二代吧,忽视了他成功背后的努力。
杜一凡自小吃苦耐劳,高二时因经济原因中途退学,自强自立的他选择踏入社会打工积攒学费,两年之后杜一凡再次走进校园,夙兴夜寐,不知疲倦,用一年的时间奋起直追,考入211高校南京农业大学。
毕业第一年进入汇源果汁,仅用一年时间从一名业务员历练七个职位成为省级大区总监,两年后进入苏酒集团,六个月内成为城市经理,一年内进入集团总部负责信息化建设,专注移动互联网研究,随着移动互联网大潮来临,杜一凡走向自主创业,帮助更多的企业转型和成长,如今是深圳市众聚企业管理咨询有限公司CEO,九五部落创始人,《微商团队管理实战手册》、《网红粉丝经济》、《微信营销实战手册》作者 。

做常人不敢为之事,将困难看做机遇,是杜一凡的行事风格,作为此次移动零售大会的发起人,他想帮您找到零售破局的关键。
如何打通最后一里路,促进微商商业体系良性循环?
只有销售畅通,在终端积累真实顾客,才能实现真正意义上的“卖货”。 杜一凡观察到许多人借助微商红利快速成长起来,但还是以招募代理的形式在运转,在未来的一年这种方式显然已经走到了死胡同。货物没有动销,长期滞留在代理家里,或者上家牺牲自己的利益进行回收,种种方法,都不是未来健康发展的方式。
因此,他积极倡导零售为主的理念,而新零售除了涵盖做销售之外,还有如何更好地通过互联网工具做好服务和客户信息管理,比如在线视频面对面,到店体验拿货,语音文字互动都可以穿插在与顾客的交流中,通过新的商业模式带给客户更好的体验,这些均可以形成一个体系,微商和传统门店老板都可以来学习升华,走进新零售大会,在这里,你将找到蜕变之路。
营造情感氛围,以实体门店为中心向周边辐射
微商实体化早已不是新鲜词,而杜一凡则经常身先士卒深入微商经营的实体门店中,带领着团队成员从无到有,创下一个又一个奇迹,从几个人分工合作,到迅速裂变成3万人的团队,杜一凡感受最深的一点是-----“线下体验,陈列不是以卖产品为主,而是体验和交易为主。”
这样一个实体,不一定要租CBD的门面,人流量大的地方因其租金高反而难以存活。可以是租在写字楼里,主要是布置氛围做好产品的展示。既发展代理,也兼做零售,同时组织培训和聚会,成为功能齐全的一个载体,给予顾客充分的自由度和选择权。
单品类PK多品类微商实体店,哪一个是最优选择?
微商实体店是否只能做多品类陈列?杜一凡认为具体问题该具体分析。
他列举了两个身边的成功案例:一个做化妆品的微品牌起初产品比较单一,到后来增加了十几个单品,这时候足够开一个店,于是宁波、上海、南通、四川这几个地方核心代理商纷纷开了工作室,因为每天都有不同的客户来咨询观摩,把氛围充分带动了起来,他们后劲十足,化妆品的多品类给予到门店有力的支撑,此时的微商更有做自己事业的冲劲。
而单品类的微商店也不乏成功案例,例如某家经营减肥产品的微商开办了减脂工作室,开业后邀请肥胖人士做检测,通过每天给予详细数据和食谱建议+身体指数服务问询跟踪+生活工作情绪沟通以及营造好多人减肥的团体比赛氛围,这一整套服务让尝试者的身心毅力都得到显著提升,减除内脂效果明显。功效型产品因本身的特点更能撑起单品类门店,而如何裂变引流则是烧脑的大课题,在零售大会上,将给予到您最实用最接地气的方法。
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第三届美动中国移动零售大会·2017微电商先锋榜(CMEU)
2017.03.09,广交会威斯汀酒店3楼ABC厅
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曹小姐



