这几天，上海的时尚爱好者们似乎真正体验到了一把原本只能活在社交媒体上的“风光”，原因正是两家时尚大牌集体登陆上海发起了各自的快闪店——Yves Saint Laurent的 Beauty Club和Chanel的Coco Café。
这几天，上海的时尚爱好者们似乎真正体验到了一把原本只能活在社交媒体上的“风光”，原因正是两家时尚大牌集体登陆上海发起了各自的快闪店——Yves Saint Laurent的 Beauty Club和Chanel的Coco Café。前者在上海白莲泾码头的一艘游轮上开设了派对式的快闪店Chanel则从4月12号到23号，场内提供免费咖啡、餐点以及美妆产品试用。
这些直面消费者的创意市场活动显然十分奏效，现场参加派对的女孩们无论排了多久的长队，依然热情高涨，她们一边忙着试用产品，一边将自拍发布到社交媒体上。借助其过人的修图能力，社交媒体上呈现出来的现场气氛被渲染得精致不凡。相比于投放平台广告、请KOL写软文、明星代言等推广方式，区区举办几次派对或下午茶就显得经济了许多，而且这一切就已经成功为品牌的宣传和销售做足了功夫。
实际上，奢侈品牌推崇快闪店并非新鲜事，早在2004年，Comme des Garcons就已经尝试在柏林开设快闪店来聚集人气，此后，越来越多的品牌也开始参与这场“游击战”。
渐渐地快闪店已经不再像Comme des Garcons最初那，目的是·为了清空滞销库存，更多的快闪店是为了变着法子让这短短数日的行程充满话题和趣味性，类似于Yves Saint Laurent的这场游艇派对和Chanel免费试用体验，闻风而来的顾客只需要尽情享受品牌提供的场景体验，这种做法不仅帮助品牌挖掘了更多了潜在顾客群体，同时还保证了品牌线上线下的口碑传播。这一点对于那些希望把握住年轻消费者的奢侈品牌而言，简直是一拍即合。
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抛开这种快闪方式背后真正表达的价值观问题，从商业的角度来讲，这种快闪模式也是适用品牌当下发展模式。试想，虽然行业整日在宣扬“千禧一代”对于时装产业未来的发展多么重要，然而这个时代成长起来的一大批年轻消费者仍旧不足以支撑起奢侈品市场的半壁江山。
根据贝恩公司发布的《2016年全球奢侈品市场调查》来看，其预测：到2020年个人奢侈品消费市场中，Y世代与Z世代消费群体才终于基本追平他们的前辈，原因是直到这个时候，较年长的“千禧一代”才终于到达个人收入的巅峰。所以现如今奢侈品牌想要培养自己未来的消费群体，通过快闪店模式提供入门级体验，同时借助这些年轻消费者保证品牌在社交媒体上的活跃度，无疑是当下奢侈品行业回暖关键时期的最低成本的营销方式。
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快闪店一时变得火爆并不是头脑发热，甚至可以看做是品牌和顾客的双赢。当下国内快闪店尚未真正遍地开花，而时装品牌对于快闪模式的接纳依旧处于边缘化阶段。尽管有报告称其在国内已经进入了爆发式增长的阶段，但冷静的时装品牌仍旧需要明确发展快闪模式的意图，从而合理地建立针对性的长期方案，毕竟这是一场关乎未来发展的马拉松。
来源：BOF时装商业评论
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