“辜负了各位，对不起。”在小蓝单车倒闭的消息发酵了一天后，其创始人李刚在某科技媒体上发来了公开信，是的，小蓝单车倒下了，没有挺过这个寒冬，这是继3Vbike、町町单车、悟空、酷骑后，又一家停摆的共享单车公司。那么共享美容院呢？这会是一条可行之路吗？
首先，我们得明白最开始的共享经济是什么样的？
假如有人送我一副画，我决定把他挂在墙上，但我并没有一把电钻，没有电钻怎么打孔？这时，一定有人会瞎建议说：没有电钻就买个啊，爱它就拥有它。
可是，我们真的是需要电钻吗？事实上，我们只是要电钻打那个孔而已。买过电钻的回忆一下，你买的电钻一共采用了几分钟？有人统计，在电钻的全生命周期里，只有12分钟处于使用状态。
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既然我们需要的是一个孔，为什么要买一个使用频率如此低的电钻，借一个不就好了吗。
于是，在硅谷，一个高举“共享”这面伟大旗帜的初创公司，如雨后春笋般冒出来。从此，不光可以借电，你还可以在这些平台上恭喜任何你需要或者闲置的东西，这些物品都有一个共同的特点：使用频率低。
共享经济的本质是：激活「闲置」价值。
根据大众点评数据统计，2016年，全国美容院倒闭169360家，平均每天就有464家美容院关门，平均每小时关门近20家。市场对美业的需求与日俱增，传统美容院却批量倒闭，这是为什么？
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五大痛点：
1、价格体系混乱，顾客不敢来，隐性消费多，造成负面口碑。
2、吸引力不足，顾客不愿来，80后、90后消费群体断档，到店率低。
3、经营管理复杂，客户留不住，在员工管理和客群维护上，花费大量的资源，却得不到显著成效。
4、开店投入大，账期长，回本慢，库存易变仓库，资金链紧张。
5、美容院缺乏美容师，长期有空置床位;美容师有创业想法确苦于经验不足、资金不足。
哪里有痛点，哪里就有机会，哪里就有蓝海，在这条创新之路上，有太多太多的东西随着时代应运而生。其中，小编认为：共享美容就是一个不错的出路口。
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