“中国化妆品全渠道零售大会”即将聚合多业态零售商、渠道商等精英群体学习交流，并对接资源。全渠道零售大会将汇集国际化妆品连锁代表、国内知名化妆品零售企业、百货、商超、购物中心、全国优秀代理商、上游品牌、OEM 企业老板及新零售配套资源、跨界资源，为产业链的经营者打开视野，同时整合新零售资源，帮助品牌商和零售商打通线上线下，为零售供应链的转型升级提供资源对接及参考性解决方案。
CBC化妆品渠道商专委会跨境电商战略顾问张明
跨境店在踌躇满志地开遍全国时，折戟了一批，他们为什么会失败？这里张明将为大家全面剖析。并为现今的美妆店带来落地指导，0库存，无压力，这样的跨境新零售一点也不玄乎，它串起来一个庞大的80后90后需求链，借着供应链升级的春风，让渠道商对跨境业务燃起前所未有的信心！
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跨境新零售时代
第一拨红利其实刚刚释放
跨境电商、跨境实体店在2014年处在爆发期，随后今年一路上扬，并于2017年达到了7.6万亿的交易规模，2018年预计将达到9万亿。这组数据反馈整个B2B和B2C端的交易频率，不断上升并且复购不断。
“随着80后、90后群体消费观念的转变，对品质要求的逐级上升，6000万海淘群体背后连接着极大的市场规模，这个数字还在上升。”张明预测“跨境”这门生意前途无量。不过，眼下显而易见的是，明明海外产品被许多海淘追逐，不少线下跨境电商店却经营得不尽人意。
张明分析了早期门店的不足：早期的跨境体验店，只是将消费者熟悉的爆品搬到了店里，而要对接的正是一批对进口品熟悉的客群，她们有了更方便省钱的线上购买渠道，又怎会走入店里去购买呢？这些门店在品类架构上也颇多局限，没有真正意义上将更多海外的好产品引入，消费者在没有信任和了解，缺乏场景和指导的基础上，很难说服自己去“试验”洋货，毕竟大多是护肤和保健，身体和脸不是用来开玩笑的。
而如今线下门店，特别是美妆店去拓展“跨境”模式，则天生条件要优越很多，它们有“人货场”的基础，是一个天然的流量池，已经稳定和对门店产生信赖感的客群，还有一批鲜少使用海外产品但同样追求品质的“白纸”人群，她们不是经常海淘的那批人，都有机会转化为门店的消费新势力，线下的流量同样能导入线上，在线上进行二次推广和销售，在不增加门店的压力下，跨境电商可以和实体店面有机融合，找到最佳的途径让彼此增值。
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CBC化妆品渠道商专委会
为渠道找到最佳“跨境”经营途径
随着互联网媒体高速发展，消费者认知度必然越趋成熟，美妆门店要获取更大的市场空间，就需要拓展更多新品牌，让品牌架构呈现“多元化、差异性”特征。
同时，更多的国外品牌也希望进入中国市场，但却不知道怎样落地中国市场。专委会聚合了一批优秀的国外资源，并打通了支付、物流、营销、数据等新经济基础商业设施，帮助海外企业实现“中国梦”，将产品轻松送至内陆消费者手中；并为品牌方和渠道商搭建平台，顺利接手国外业务，“引进来”同时也更好地“走出去”。
作为服务于渠道和品牌的桥梁，CBC化妆品渠道商专委会将从五个维度为渠道助力：
做进口品，首先要找对路
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