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最多经销商参加、每届爆满的专业线大会,究竟有什么吸引力?

最多经销商参加、每届爆满的专业线大会,究竟有什么吸引力? SCBE华南国际美博会
2019-02-16
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导读:有中国(广州)国际美博会,就有经销商领袖论坛。

3分钟看经销商领袖论坛

经销商领袖论坛


每一次论坛,都是参与者的福音


3月10日,第51届中国(广州)国际美博会经销商领论坛即将在广州琶洲展馆B区8号会议室盛大召开。


往届论坛精彩


论坛一直以前瞻的思想引导着中国美业的脉络跳动,将中国致力于美容事业的企业人士聚集在一起,找寻全新思路及广泛深入的合作机会。


每届论坛均邀请到美容行业的杰出人物对主题作「精彩分享」「预期推断」,并针对不同的议题展开系列演讲和对话,全程脑力激荡。


越来越多的美业精英走进这里,影响力日益增大。如今,经销商领袖论坛已成为行业大事件



聆听强者的声音,借鉴成功者的经验。论坛的分享成为每位参与者最期待的环节。


这一届,论坛也邀请三位大咖,分享三大战略




主讲老师:

中国美业《管理王》/《经营王》主讲老师

海想控股集团联合创始人

秦和初


绩效薪酬管理机制,就是让企业员工更有干劲!


对员工超额工作部分或工作绩效突出部分支付奖励,旨在鼓励员工提高工作效率和工作质量。


科学有效的绩效激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能,为企业创造更大的价值。


“大锅饭”的企业必将没有竞争力。早日完善绩效薪酬管理机制,是激活企业实行战略的源动力。


届时,秦老师会从以下几个方面深入讲解:


企业未来3~5年的战略规划!


推动企业业绩倍增的绩效系统!


绩效管理和战略、薪酬如何接轨!



主讲老师:

多家企业常年教育及品项咨询顾问

中国美业《大单王》《销讲王》主讲老师

张小秦


品项管理是战略性的,而不是为刺激销量而采用的战术任务。


很多美容店发现,经营1个品项赚钱,3个品项保本,5个品项亏钱。最后,面对琳琅满目的品项,却不知道哪一个能赚钱。


殊不知,品项在做业绩的环节里是首当其冲的。为了接下来门店的业绩持续良性管理是有序的,首先第一件事情要先做好我们的品项管理战略


届时,张老师会讲三方面:


品牌商—产品线开发战略!


代理商—品项整合、输出战略!


美容院—品项销售战略!



主讲老师:

神秘大咖


在微商、电商、新零售之后。


人们一直在寻找下一个“风口”。


新零售的本质,是一次“效率革命”。面对这场“效率革命”,“怎么做“远比“是什么”和“为什么”更重要。


其实,“新零售”这个概念已经存在颇久了,如今只是换了一个方式呈现。


“社交新零售”,是马云提出新零售之后的又一个产物,社交网络的高度成熟,不仅本身成为了互联网时代的基础设施,更使大众的消费习惯随之变化,进入后电商时代。移动端流量的入口、信息分发渠道都更加多元化。


购买行为无处不在,且触发已经发生了彻底的变革,这一秒还在社交媒体聊天的你,下一秒就可能点进一个链接购买下一件商品——基于人脉、以信任为核心,借助社交媒介达成购买的模式,驱动了社交电商的快速发展。


同样,在社交新零售,“怎么做”远比“是什么”和“为什么”更重要。


除了三大战略分享!论坛还有行业:


大咖对话环节




颁奖环节




直播环节



报名联系


报名方式一:


直接联系专员,发送个人信息

(公司名称,个人姓名,电话号码)

18617305747  

龙老师(微信同此号)


报名方式二:


公众号后台留下个人信息

(公司名称,个人姓名,电话号码)

等待专员的联系、登记



经销商领袖论坛,期待你们的到来。


↓↓↓点击左下角阅读原文,进入直播间,感受往届论坛盛况。


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