创业初期，由于对自主知识产权、产品来源、预期销路等不熟悉，没有稳定的资金源，以及自身经验不足，以至于创业道路坎坷难行。但旭雅化妆品董事长尹帮胜并未被困难绊倒，而是一路上披荆斩棘，迎难而上，不断尝试新的经营方法，终于迎来他的美业春天。
除了老生常谈的线上冲击之外，人与人之间现实的关系也是不容小觑的一个因素。当记者问到他是如何担起厂家及门店中间桥梁重担的时候，他感叹说：“在商场征战多年，或多或少也有一定的客户关系，但是没有永远的客户，只有永远的利益，这是商场的生存法则。如果想要一直保持客户关系，首先要提高自己的竞争力，让客户看到你的价值及利益所在，客户自然会与你合作！”
虽然简单的几句话，但这却是沉重的现实。正如当年尼克松总统访问中国时，与周恩来总理握手讲的第一句话：“我是为美国的国家利益而来的”，这句话直接却很能说明相互之间最根本的关系。尹帮胜说道现在国内的品牌众多，客源也是络绎不绝的，所以要想长期存在客户关系，相互间的利益是关键。
解决了与客户之间的关系之后，消费者认可的品牌成了公司择品的首要考虑因素。随着年龄的增长，经营思维也随之发生变化，年到半百的尹帮胜不再像年轻时鲁莽，更多的是考虑公司的长期稳定发展。在临沂，消费水平并没有烟台、青岛等中心城市那么高，所以旭雅化妆品会选择做欧诗漫、珀莱雅等消费者认可的品牌，至于知名度不高、影响力不大的新品不在旭雅化妆品的择品范围。
在高端洗护方面，尹帮胜怀着很大的信心：“在竞争激烈的临沂市场，我们旭雅接下的洗护品牌，在临沂同行店内是难以抗衡的。”尹帮胜犹如操盘手，代理阿道夫等高端洗护品牌之后，这一资源可以说是在旭雅化妆品的控制之中了。
就算选择了消费者认可的品牌，但是在这个信息化发展迅速的时代，线上经济的竞争变得异常激烈，小红书等社交电商平台的兴起不断地冲击实体零售业。当地部分实体零售店生意惨淡，门可罗雀，就连历史久远的家族产业也无一幸免。
多年以来，旭雅化妆品只做传统线下渠道，线上从不涉及。但近些年由于日益发达的线上经济的逼近，尹帮胜动摇了，决定参与电商平台。尹帮胜坦言：“线上对线下打击极大，价格战、年轻化、快捷省事等更多的冲击使得传统实体店难以抵抗。我觉得目前最佳的方法就是相互融合，把二者的优点发挥到最大化”。
旭雅化妆品对业务经理、美导等的要求非常严格，会定期开会、定期培训、定期考核，对厂家和老师也会进行定期的培训。他说，对自身员工的严格就是对消费者负责。
旭雅化妆品凭借着自己的一套管理和经营方法，使得只做传统线下渠道也能在这“狼虎相争”的市场上安稳立足，那接下来的电商路结果会是如何？让我们拭目以待吧！
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