美业难做，苦的可是做美业的人。
不过，员工才不会杞人忧天，哪怕企业明天要倒闭了，员工今天也一样能开开心心地吃火锅。她们只关心工资有没有准时发放。
真正苦的，是老板，不仅要想各种经营问题，同时还要管理好一群上面类型的员工。
讲真的，老板应该是最没有安全感的人，赚了钱还好，没赚钱的话......
终于知道为什么很多老板年纪轻轻，就要面对脱发、白发、抬头纹的威胁。
老板怕什么
这个问题我们应该反过来问。
老板不怕什么？！
作为一个老板，谁不是“想在员工之前，享在员工之后”。员工不用想的，老板要去想，员工要想的，老板要想得更多。
说好的做到老板以后风风光光、大鱼大肉、抽烟喝酒，才发现老板背地里担惊受怕，茶饭不思，草木皆兵。
担心企业经营不规范，担心企业员工出问题，担心业绩上不去，担心......
老板不易，这也是一座小围城，城外的人拼了命想进来做老板，城里的老板却想逃出去。
老板为什么怕
据2017年数据统计，美业门店倒闭率37.8%。
更震撼的是
在中国，每年约有100万家企业倒闭，平均每分钟就有2家企业倒闭。中国4000多万中小企业，存活5年以上的不到7%，10年以上的不到2%！换言之，中国超过98%的创业企业最终都会走向死亡。
你说，老板为什么怕？连我一个小员工看到这个数据的时候，都瑟瑟发抖。
难怪老板每天紧绷的神经不敢丝毫有松懈，这个社会，再也不会有原地苟活的企业，要么大展宏图，笑到最后；要么被吞并灭亡。
有一个叫国民总时间的概论：
引用到美业一样相通，总市场是有限的，全国客户到美容院总时间、总消费加起来有一个总值，而各个企业就是在这个总值中你争我夺。你想得越多，做得越好，得到越多。
那些越成功的老板，闻起来都充满了脑细胞腐烂的味道。
老板最害怕的三件事
经营不规范
树大招风。
这些年美容行业的高速发展，从事美业的企业越来越多，其中参差不齐、鱼龙混杂。受到挑战的不止是老企业，还有消费群体。
而美容事故层出不穷，相关部门对行业规范整顿的决心和力度也越来越大。
这也印证了：一个行业的良性发展，规范管理是必然的结果。
在过去，很多企业只是担心盈利问题，在规范经营上与法律打擦边球、游击战。而现在，面对强度越来越大的“美业大整顿”，老板不得不担忧害怕，花心思去正视规范经营问题。
本来不饱满的头发和安全感，再一次受到严峻的挑战。谁都担心一觉醒来，被查出不规范的就是自己的门店。
老板怕：我会不会出事呀？公司核心项目还能不能做？能做的话要怎么做？即使我知道了，怎么才能让我团队里的经理人和员工知道？
很多老板都是聪明人，可背黑锅的老板一点不少；越是耍小聪明的老板，背得黑锅就容易越大。
因为老板聪明，不代表下级也聪明，老板知道怎么做，不代表下级也知道。
业绩上不去
业绩对于老板来说意味着什么，可能，每天对它的关心超过对家人的关心。
作为企业来说，业绩的重要性，也不言而语，不管是生存问题还是发展问题都需要业绩来支撑。
老板害怕没业绩，各种求神拜佛，风水招财。好不容易有业绩了，老板也害怕，因为企业发展不是短跑，而是一场马拉松！
一时间的爆发好业绩说明不了什么，健力宝、宝洁最辉煌的时候家喻户晓，最后也是昙花一现。
没有科学经营管理方法只看眼前业绩，企业不可能长盛不衰。更有一些企业，表面盈利运作非常好，却没有意识到到背后运营出的大问题。
你听说过“公司收入200万，税后到手2.14万”么？
业绩真是个神奇的东西，让人又爱又怕。试问，当业绩出大问题时，年纪颇大的老板一夜白头，东山再起谈何容易？
只有找到业绩稳定增长的科学经营方法，才能一直在马拉松里领先别人。
人才留不住
人才可以空降到你的企业，你的人才一样可以空降到别人的企业。
世事三十年河东，三十年河西。这个时代，资本都在找人才，都在为人才服务。
企业核心人才留不住，怎么留，也成了老板担忧的事情。
花了钱花了精力培训，工资和权力都给够的核心人才，好好的做了几年，却在一天早上给你递上一封：“世界那么大，我想去看看”的辞职信，让你傻了眼。
那些跟你保证完成业绩，否则引咎辞职的员工，最后就真的辞职走掉，挽回都挽回不了，让你傻了眼。
你总是吐槽埋怨、恨铁不成钢的下级，转头走掉，去到别人的企业就成了精英人才，带走你的客户出去自主干比你赚得还多，让你傻了眼。
企业人才流失，人才表现不佳，80%原因不是在人才本身，问题在于企业、在于老板。
运用科学的经营机制，激发员工潜能和创造性，捆绑人才，打造幸福型企业，是留住核心人才的关键。
老板不易，只有老板自己知道。
一些只会起哄让老板请吃饭，不然就说老板抠门的人；那些总是把“你都大老板了，还不请我们怎么怎么样”的人；那些找身边老板借钱，想着不用还的人。
只想对你们说一句：希望你们永远别自己当上老板，希望你家人朋友都不要有人当上老板！
老板赚的都是血汗钱！加速衰老、牺牲身体健康来赚钱，只为了给自己和身边人创造更好的生活条件。
一定要珍惜身边做老板的人！他们每天都面对各种问题，害怕各种问题，想得焦头烂耳。
而嘘寒问暖的关心不如实际行动，只有掌握科学经营，才能真正解放老板，轻松做企业。
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