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据包装之家新任会长郑健介绍，包装之家从2011年的19名会员，经过八年发展成为今天超过1100多人的社区，成员来自150多个世界著名的快速消费品公司——花王、欧莱雅、妮维雅、哈根达斯、联合利华、百雀羚、玛丽黛佳、庄臣、玛氏、资生堂等，涵盖了包装开发、设计、营销、OEM/ODM、采购等领域，覆盖华东、华北、华南为三大快速消费品集散中心！
其推出的书籍《中国包装大全》日化篇、测试篇都广受业内人士认可，目前装饰篇正在由上海创元研发总监沈弘等人编写中。
（郑健）
20世纪70年代，全国包装年产值72亿，到2015年全国包装年产值达16911亿，全国包装企业总数25万，大规模企业只有3万家。其中得以上市的包装企业，要感谢中国包装联合会会长石万鹏先生的引导和支持。
如今包装企业的问题是小而散、创新弱、协同差，未来包装要向“多快好省”发展。多是指布局、技术、场景、资本；快是指柔性生产、个性化、响应快、高速；好是指体验、智能、溯源、标准；省是指资源、环保、无害、精益。
（陈寿）
如今中国企业已经达到百花齐放的世面，本土企业的不断与时俱进改革创新，逐渐达到国际化水平。创意、制程能力、跨界配合这三点是未来发展的本土企业应该主力发展的方向！
（吴盛铨）
二十年来包装企业变得更加贴近客户：
首先，间接包材供应商在创新和服务上和品牌直接互动，做不干胶的企业可以直接和品牌一起沟通交流、培训学习；其次，包材和品牌信息系统、地理位置对接。包企和品牌不再是甲方乙方，而是成为甲方的一份子；最后是满足要求式服务转向全面创新服务。
同时，走过二十年风雨后，本土民企包装全面超越外资包装，而传承的问题正成为挑战。
（王振东）
在海外市场，本土包装企业也正在渗透，用“自建+服务创新”的方式取代以往“交付代理+低价竞争”的方式，以客户本地单向沟通转向区域双向沟通。
如今包装规模化定制的重要手段就是数码化印刷（Indigo），在欧洲比较普遍，但是在国内短期内不会成为主流。过去二十年，中国包装企业较为缺乏从零到一的创新，但却是渐进式创新最活跃的地区。
创新正成为每一家领先包企的努力方向和明信片。
互联网思维体系包括用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、流量思维、社会化思维。这些给品牌运营的启示是：品牌遵循用户至上、品牌产品力强、品牌传播社交化、品牌管理数据化。
但是不要想互联网能给你带来什么，互联网只是一个工具，能用则用，不用则罢。今天我们膜法世家所有阶段性成功都是基于偶然的时机和坚持不懈的努力。
（黄晓东）
在余姚有300多家喷雾厂，广东只有七八十家。而且余姚有喷雾协会，企业去外面参展都有统一的装修，打造出属于余姚包企的品牌形象。厂家之间互动频繁、包容开放，会在客户面前互相推荐彼此。
我希望华南包企在包装之家的带领下也能更加包容开放、团结互助。
（林添大）
包装之家人才济济，卧虎藏龙，聚集了来自国际百强和国内百强的品牌商和优秀的供应商。家人们相互了解，彼此之间没有甲方乙方的拘谨和距离，更加信任。期待包装之家为包装行业创造更美好的明天！
（王炳效）
2015年认识包装之家创始人吴林先生，加入包装之家会员。线上与会员的沟通，技术话题的探讨，深深感受到包装之家的专业和家人之间的亲和力。
作为品牌方，与包装之家的合作中，认识了更多专业的供应商。期待包装之家未来的发展，始终秉承初心，砥砺前行，创造闪耀的未来。
（金学迎）
最近，制造业越来越受到资本的重视。因为制造业为支柱行业，受政策和风口影响较小，并且门类大，市场大，经济占比高，发展相对成熟、天花板相对清晰等，投资人和发审会较易估值。在新环境之下，企业需要整合资源，应该拥抱资本。
（杨佩芝）
包装之家，聚集的是一群怀揣远大包装梦想的包装人。经过了7个春夏秋冬，吸纳了国内外终端企业和包材企业的1100多位会员，在华东打下了非常坚实的基础。
站在巨人的肩膀上，包装之家华南分会将对整个华南区域包装产业的资源进行优化，积极推动包装产业的健康发展。明年将展开技术培训、质量管理、技术创新研讨等一系列技术培训；文体公益、家庭活动等公益活动。包装之家华南分会的使命是推动华南区域包装产业的发展，缩小华东与华南区域的差距。
（刘丹青）
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