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就在一个多月前,广州合众无纺化妆品有限公司(下称合众)一举拿下了“年度最具创新力制造商”大奖,这家以面膜基布研发起家的企业在3年后,成功迎来了“华丽转身”。
亲历面膜市场兴盛
奔赴下一个发力点
在国内面膜市场上,创立于2005年的合众,可以说亲历了整个市场的兴盛。早年间,面膜仅仅是护肤品的附属品,合众表示,面膜能够在短短的十来年间成长为单独品类,从附属品变成男女老少的必需品,得益于本土品牌的崛起和带动。
一组数据显示,2007-2017年,全球面膜市场增长了2倍,而亚太地区面膜市场则增长了将近5倍。其中2017年,中国面膜市场独占全球面膜市场总量的将近一半。这不仅仅说明中国消费市场对面膜需求的日渐增长,更让面膜成为众多品牌“争夺”市场的“棋子”。

而在这个过程中,合众始终以“创新”而称著于上游制造商中。从专注于面膜基布的创引,到精华液研发,再到2016年转型成为面膜OEM/ODM企业,为更多企业提供一站式面膜爆品孵化,合众的每一步都牵动着业内不少人的关注。
而事实上,随着面膜品类在历经这些年的爆发式增长,市场业态也在不断变化,摆在合众面前的形势与以往所不同。2016年,合众向内探求新的发力点——转型。有媒体称,这或许是合众的一次重大变化,准备在行业内“发大招”。

对于此次转型,合众认为这是势在必行,也是志在必得。“单纯的面膜基布创新或者精华液创新,都已很难满足当下的消费升级需求和场景多样化要求,只有基布加精华液的整体创新,才能发挥1+1大于2的效力。”从主攻基布到做面膜OEM/ODM,合众既有自己十五年的优势和经验积累,也在为同步刷新企业而做出努力,“其实只是把重心由单腿支撑变成了双腿支撑,可以说是厚积薄发,水到渠成”。
创新
始终是企业制胜法宝
“周虽旧邦,其命维新”。在这次采访过程中,合众对“创新”二字的提及不下数次,这种居安思危、戮力向前争变改的意识已经深深地浸入这家企业的“命脉”之中,是其成功转型的制胜法宝。

在当今品牌林立的市场格局下,合众把面膜的创新比喻成“破冰船”,困局短暂,趋势性机会抑或结构性机会正是这艘“船”所要触碰的。“虽然现在是组合拳打天下,但是组合拳也要有支撑点,创新力无疑是未来竞争的重中之重……它是我们未来发展的主题曲。”
对于合众而言,这种创新是又是怎么体现的?最直观的表现,便是企业在面膜新品的生产研发上。据了解,合众日产600万片状面膜,每个季度能够推出3-5款新品。合众称这种推新为“有质量的速度、有品质的创新”。

“这个频率并不算太高,目前我们不过于追求速度,坚实打造成熟的产品才会推向市场。客户建立一个品牌很不容易,但一个不成熟的产品却有可能使其毁于一旦。”而这亦是合众十几年来所一直推崇的“匠新精神”, 做有质量、有价值的创新,巧干+实干才能获得永不枯竭的内在动力。
合众总经理萧君圭曾表示,企业需要加强新品研发力度,固步自封,旧地图里永远找不到新大陆。对于像合众这种历来视创新为命脉的企业来说,新品的研发无疑是重中之重,没有相当数量有竞争力的新品,就不足以赢得客户的青睐。“精品,才能让客户放心。”

随着消费市场的日益变化,购买场景和使用场景都在轮番剧变。在业内看来,面膜市场早已成为红海市场,但合众始终坚定,未来面膜市场的发展还是存在着巨大想象空间和各种可能性。
然而,无论市场如何演变和发展,在合众看来,只有不断在形式上、趣味上、意象上永葆创新动力,才能继续在“弱肉强食”的消费市场中留下来,这是丛林生存的圭臬。

