九月的羊城，迎来了一场举世瞩目的美业盛事——第53届中国（广州）国际美博会，在广州琶洲·中国进出口商品交易会展馆A、B、C区耀世启幕。
本届美博会为期三天，从9月5日持续进行到9月7日,在30万平米的超大室内展览空间里，汇聚26个国家与地区的3800多个参展品牌，跨界、重构、融新、求变，因为多元而多彩，因为包容而绽放！
2019年9月5日下午，由CIBE中国国际美博会、深圳阳光医院集团主办，紫亚兰国际会展（深圳）有限公司、阳光国际教育（深圳）科技有限公司、广东省美容美发化妆品行业协会联合承办的美业新风向“重新再创业——饱和竞争下美业发展新机遇”论坛，在第53届中国（广州）国际美博会广交会展馆B区C层2号会议室成功举办。
本次论坛邀请了数名重磅级的美业大咖，从“顶层设计—风险规避——模式构建—营销体系—经营管理—复合盈利”六个层次，进行闭环式干货分享与交流，多维度地为医美机构的生存、转型、发展全面赋能，吸引了大量美业人士的强烈关注。
△图/重新再创业论坛现场
人气火爆，气氛活跃
资深医美运营、质控管理培训讲师张慧文，从自建机构、收购机构、案例分享三个层面，为大家分析论述“如何申办低成本高品质的医美机构”。具体来说，需要着重把控好：机构定位、资金准备、风控预期、环节控制、选址评估、功能设计等方面，才能最大限度低成本打造高品质的医美机构。
△图/资深医美运营
质控管理培训讲师张慧文
深圳阳光整形美容医院总经理马东方，在题为《医美机构十个风险大坑》的主题演讲中，系统提出医美机构运作中的十个风险大坑以及防范与解决方案，并结合中国医美发展历程和行业数据，对2015-2020中国医美行业市场规模进行了分析。
他说，轻医美是未来大趋势，但机遇与风险总是并存的。资金风险、医疗风险、人才风险、经营风险等风险，阻碍着轻医美的可持续健康发展。如何规范发展，成为解决问题的关键。
△图/深圳阳光整形美容医院总经理马东方
中国抗衰老促进会医美产业分会副会长曾小田，分享主题为“构建新美容消费逻辑圈”。他首先全面剖析了“美容行业陷入饱和竞争时代”的原因和现状。针对美业饱和竞争，曾会长提出“新美容消费逻辑”这一概念，囊括“生活美容：卡项和耗卡”、“医疗美容：引流和转化”两大核心内容，而唯有将生美医美相结合，方能构建新美容消费逻辑圈，从而赢战医美市场。
△图/中国抗衰老促进会医美产业分会
副会长曾小田
美业门店运营资深咨询顾问刘剑峰，就“如何打造可盈利、系统化，可持续成长的美业门店”做了精彩的分享。他分别阐释了什么是可盈利、系统化、可持续成长，然后精准讲解“品项管理、拓锁留升、用户画像”三项门店核心概念，最后明晰地告诉大家如何通过系统化来节省门店运营成本，直接提高运营效率。
△图/美业门店运营资深咨询顾问刘剑峰
综合形象管理高级设计师、深圳江南阳光医疗美容医院吴启岩院长，为大家带来“如何成为首席销售官”的实用干货——“品牌+产品=销售官”。吴院长认为，要想成为首席销售官，首先销售官本人人品要好，能取得客户信赖；其次产品要好，为顾客所青睐；最后价格要合理，让顾客投入更少的时间、金钱、精力成本获得更好的效果。归根结底：让医院回归医疗本质，同时制定完善的服务系统，打造良好的口碑。
△图/深圳江南阳光医疗美容医院
院长吴启岩
阳光国际教育总经理尹明青，压轴分享了“为何‘月结会’能创造五倍利润”报告。他从“空间、效率、团队、月结”四大维度展开剖析，认为‘月结会’能创造五倍利润是因为，找准了可能的来源方向：大数据、工作效率、PDCA管理循环、员工行为考核和要求、月结规划与工作改进。尹总的分享，深得现场美业来宾们的高度评价和赞誉。
△图/阳光国际教育总经理尹明青
帮助中小医美机构，走出盈利难的困境，并通过“重新再创业”升级转型，在未来的医美市场中赢取大市场红利，是举办的初衷。希望到论坛现场学习交流的美业朋友们，都能从中受益。让我们携手前行，共赢未来！
编辑｜嘻嘻
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