河南真源化妆品有限公司于2014年成立，经过5年发展，团队数量已经达80余人，代理的网点和店铺更是达到200多，其代理的品牌有：莱仕、韩后·梦克拉、面膜管家、 LC彩妆、芙必丽、采乐洗护。
随着互联网浪潮的冲击，人们不再依赖单一的渠道，传统电商、社交电商等层出不穷。代理商也不能过于依赖传统的营销模式去经营，需要及时作出改变，才能跟得上节奏。
与其他代理商不同，随着规模不断地扩大，河南真源化妆品有限公司总经理谭振亚在业务上做出了不少改变，同时朝着多方面发展，走上潮头之上。
（左二为河南真源化妆品有限公司总经理谭振亚）
为了应对市场的变化，河南真源化妆品有限公司经营模式由美妆传统连锁向皮肤管理、养生店发展，并借用抖音等新营销方式，保持着年轻多元化的发展风格。目前，公司美妆传统门店规模达到100平方—300平方，并且设立源美生活体验馆大约30平方—100平方，以体验皮肤管理为主；同时还专门开设源美生活广场超市，面积上千平方。
河南从不缺市场，作为全国过亿人口的省份，在日用化妆品领域有着十分大的潜力。
随着消费升级，消费理念不断提高；在这种大环境下，跨界转型、新零售销售成为常态，但是要怎么让它落实？
谭振亚认为，这个时候需要用新的方式去做门店。很多时尚、新潮的产品开始受到消费者的喜爱。如果大家还在降低利润卖传统产品，没有关注新的事物或者服务，就会被消费者所抛弃。
“现在大家都在提倡做服务，而我们同时也在用新科技让消费者喜欢。”
谭振亚认为，对于经营者来说，随着互联网的发展，消费趋势从线下转线上，总体上门店流量在减少了，化妆品利润在下滑，不去适应这种变化，门店利益无从谈起。
他表示，目前人们都喜欢利用这些新型互联网事物分享自己美好生活的一面，而化妆品行业也受到这些影响，慢慢走近人们的日常生活。
他三年前就提出了“互联网+消费体验”这个概念，门店发展过程就贯彻着这一概念。比如，当前时尚潮流上很火的抖音、快手等软件，很早之前已经进入谭振亚团队的眼中。顾客在抖音直播预定产品，直接到店领取和邮寄。这样会方便店铺的运作，快速流通货物，不会导致压货。
他认为除了拼人力服务，还有创新跨界的产品。因此他也一直寻找新品、爆品，利用抖音等方式推广；还让专业线产品搬到前店台面，把日化线产品搬到后院更新；顾客的面部体验都是做后院的手法和仪器。
通过这些新营销方式作引流，让顾客也在分享直播作引流，目前所呈现的效果还不错。整个团队充满了创业的新鲜血液，现在还准备发展小程序。
（他在拍视频示范利用军工导电石墨烯面膜点亮静电灯泡）
针对渠道商员工流失多的情况，谭振亚自然也有自己新的一套人员管理和服务的标准。
谭振亚招人的标准是聚集有心想从事该行业的人。即使员工刚进来公司的时候什么都不会，只要肯去用心学，他就用心地一个个去教导。如果员工没心思发展是毫无意义的。业务员过了两三年还是业务员，就说明已经没心思前进，做一天和尚撞一天钟。
他表示公司未来最终目标是发展不同类型的潜力年轻人，打造美业归宿。让新人群形成新美业联盟联营，将利益化最大化，业务多元化。因此，他推崇和员工用合伙制合作。
（谭振亚及其团队）
美博君：现在渠道商和员工之间流行合伙制，有人觉得关键是通过财务制度把控风险。你认为哪方面重要一点？
谭振亚：财务只是一个版块，只要是能激励人心。2018年在我们公司原来大家都不用跑业务，一个月拿五六千包吃包住，后来没法发展下去。我们根据这种情况作出改革，业务低于3000块的话可以走人，因为两到三年工作必须有个提升。
美博君：合伙制有落实合同吗？
谭振亚：有落实到采取合同协议，签业务保障、协议股东分红，公司有更多股东就更省心了。投多少钱就有多少分红。不过不是出钱就可以入股，我们看重的是人才。
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编辑｜scavinn
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