从阵容和内容上来看，本次年会依旧延续了前两届“大咖云集、干货满当”的安排。会议汇聚了包括微商、电商、社交电商、社群拼团、直销、快消、供应链、网红等各产业链3000+商业大咖们，用了一天的时间一同来回顾、总结、展望社交新零售的现状与发展。
年会开始，中华全国工商联美容化妆品业商会书记兼监事长马娅作大会致词。马娅高度评价以方雨为代表的行业优秀创业青年及其对社交新零售作出的贡献。马娅表示，行业需要优秀的青年创业人才作为榜样，带领行业往更好的方向发展。随后，马娅为方雨颁发了中国创业青年突出贡献奖。
中华全国工商联美容化妆品业商会书记兼监事长马娅作大会致词
作为传统线下大牌，纽西之谜董事长刘晓坤分享了大牌做微商、团购的玩法。在零售寒冬当下，纽西之谜在国内覆盖了1000多家屈臣氏门店、4000多家化妆品店，此外，在京东、天猫、唯品会、淘宝等平台上翻了3倍的电商业绩。
纽西之谜董事长
作《传统线下品牌是如何做好微商和团购的》主题分享
大会上，刘晓坤介绍了纽西之谜品牌的产品差异化、渠道引导赋能、特殊渠道产品的超级定制、多品牌战略的实施、全渠道媒体营销等方面做好品牌渠道的正向引力。此外还选用了众多案例分享了纽西之谜如何利用线上平台资源做好电商、微商以及团购。
流量枯竭了吗？峰会中，小红蚁APP创始人、抖音头部网红数据分析师奕龙作了《2020年如何抓住新媒体流量的新机遇》的主题分享。奕龙首先分析与解读了2019上半年短视频行业的关键数据。
悦人悦店创始人付于敏作《亿万蓝海，在哪里？？？》主题分享
在蜜芽plus首席顾问、赵啦啦营销咨询创始人赵啦啦看来，社交新零售的模式没有最好的，只有最适合的。在其《不同模式如何嫁接社群零售及短视频红利风口》主题分享中，她简单回顾了2019年的市场现状，并表示目前新零售空白市场依旧十分大，品牌不应该盲目追寻风口，不同模式各有优缺点，面对不同的实际情况，需要采用适合的方式做大品牌。
经过不同嘉宾的一轮精彩主题分享后，大会迎来第一轮圆桌论坛，主题是《社群拼团是流量更重要还是供应链更重要？》。圆桌论坛邀请到了见微传媒创始人程颖作为主持人，大师熊团购系统创始合伙人廖军连、佰氏健康集团总裁刘瑞春、大禺创始人程阔、团爆品联合创始人邓桂英、法国天莱总经理王希、三帅六将创始人阿彬老师作为论坛嘉宾。
对于这样一个论题，各人持有不同的见解。
程阔认为，客户价值摆在企业第一位，即便现在流量是众多企业品牌所要追寻的，但是供应链是产品呈现的助推力，未来以满足消费者心理诉求、功能诉求的刚需产品及其品质才是企业取胜的关键。
对于流量的重要性，廖军连表示，企业品牌没有种子用户是难以起盘的。其次，没流量，产品裂变比较困难，不利于产品做强。最后，很多腰部、头部品牌如若失去流量支撑，不容易长久。那么0-1社群拼团种子流量从哪里呢？廖军连认为，可以从传统电商平台、实体店、微商等渠道中转化。
在王希看来，对于企业品牌而言，流量很重要，但是如果不变现，那么就相当于零，变现的关键因素在于供应链。对此，阿彬老师也认为，强大的供应链背书是品牌做大的重要力量。“流量一直在，只要有优质的供应链，流量可以快速聚集在一个地方，并且能够让用户留存，社群拼团的最终竞争所在。”
在这次圆桌讨论中，邓桂英认为，通常意义上说流量重要并非是泛流量重要，且需要更深入地去研究如何运营流量。深度留存、裂变用户才能为企业品牌建立更好的核心供应链。
一轮圆桌论坛结束后，大会继续进行嘉宾的主题分享。MOVA中国区执行总裁、森度严选中国区执行总裁、慕森集团中国区副总裁、绿地社交零售项目负责人安迪带来了《进口品类是代理商与社交电商的下一个风口》的主题分享。安迪认为，未来3-5年市场将会进一步分级，渠道的竞争逐渐弱化，而供应链将是市场竞争的核心，因此企业品牌需要提前布局，打造独家供应链，建立壁垒性优势，而进口品类的供应就是一个大的切入赛道。
MOVA中国区执行总裁、
森度严选中国区执行总裁慕森集团中国区副总裁、
绿地社交零售项目负责人安迪
作《进口品类是代理商与社交电商的下一个风口》主题分享
在峰会上，飞越旅行项目总监张瑞向观众分享介绍了目前企业的无人区旅行项目，并阐释了项目的新运营模式：“羊毛”出在“猪”身上，“牛”买单。
上午的分享讨论结束，下午精彩继续，分享不断……
飞越旅行项目总监张瑞
作《用一生的时间，做两世的事业,活出三辈子的精彩》主题分享
图片来源 |社交电商传媒
编辑｜美博会林克娜
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