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“轻量化库存”:Zara母公司是这样做的

“轻量化库存”:Zara母公司是这样做的 SCBE华南国际美博会
2020-06-11
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导读:“直播带货”不再是无人可管、无法可依的大锅乱炖。


Inditex的库存大部分都保存在线下门店之中,这些门店同时也扮演电商配送中心的角色。通过这样的模式让Inditex可以更快的周转商品,上架新品,同时保持一个较低的库存水平,避免因为各种意外情况冲击销售导致库存积压,比如反常的天气,或是今年发生的疫情。

虽然因为疫情的影响,Zara的母公司西班牙快时尚巨头Inditex预计将首次出现季度亏损,但是依靠独特的物流模式,他们依然表现出了很强的抗压能力,并有望在疫情之后的“新常态”中获得优势。

相比大部分零售商,Inditex一直都奉行“轻量化库存”的策略。他们的大部分商品都在西班牙,葡萄牙,摩洛哥和土耳其的生产中心生产,随后集中运送到西班牙的少数几个物流中心。之后,Inditex会根据全球各地门店的具体需求,每周两到三次将商品运送到门店中。

Inditex向员工发出了一个不寻常的请求:征集志愿者回到门店,取回那里存储的服装和配饰,以满足线上渠道销售的需求。

这样的模式不但帮助Inditex抗住了疫情的压力,也让他们可以更好的适应疫情逐渐过去后的新环境。在线下门店客流量受限和保持社交距离的因素的影响的情况下,线上渠道的重要性将会与日俱增。



“新冠疫情爆发之前,Inditex的线上销售占比大概是14%到15%。毫无疑问这一数字将会快速增加。”加拿大皇家银行资本市场部的欧洲零售总经理Richard Chamberlain 表示:“他们的优势在于中央化的库存模式。他们每周会向全球的门店运送两到三次库存,因此即使要实现全球范围的送货上门也并不是什么难事。”

来源丨华丽志

编辑丨美博会刘思思


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