美妆行业一年一度重要的日子“618”近在眼前，可是莹特丽的库存只能撑到5月底；科丝美诗必须要在剩下的二十多天里完成2800万件化妆品备货，才能勉强应对。这是上海市东方美谷里，两家化妆品生产企业复工复产路上面临的问题。

从目前已经开工的企业来看，安全仍然是重中之重，奉贤东方美谷的不少企业，均采取闭环生产的模式，员工吃住均在厂区内，一家化妆品公司原先的展览大厅，目前也被改为了员工的宿舍，一排排地铺整齐排开，而大部分员工在其中已经住了一月有余。

随着复工水平不断提高，对于员工到岗要求也相继加大，目前，奉贤区相关部门针对复工复产员工，也给予了相应的绿色通道。

比如在上海市工业综合开发区的另一家化妆品企业，目前到岗员工也有500多人，复工率达到了70%。目前，开发区提供了食品、通行证、防疫用品等复工的帮助。而厂区内也采取“闭环式核酸采样”。

企业方面表示，开发区给企业培训采样人员，这样能完全做到采样人员都是自己厂区内的，跟外面分开的，而且是指定核酸检测公司，保证是绝对安全。

科丝美诗期盼着更多员工的回归，而莹特丽也有另一个担忧。即便有人，没有原物料，生产一样被迫停止，干坐着的员工，不得不面临更严峻的心理挑战。疫情至今，所有员工已经被封控两个多月，部分复工员工也又重新被闭环管理在工厂一个多月。

物流卡壳是企业复工复产路上的一道难题。为了追赶此前落下的订单量，按时交付产品，美妆企业把海运改成了空运。随之而来的是，3-5倍的运输费用。

货物落地上海之后，国内运输价格也比平常增了约3倍。莹特丽上海地区是苏州等其他工厂的中转站，货物只能从上海机场分流出去。

与莹特丽相似，科丝美诗近90%的原材料来自进口。他们也不得不因港口问题而转向支付高额空运费。科丝美诗2022年4月同期减少了90%的订单量。所以对于他们而言，按时交货、保证客户信心在当下更为重要。

为了避免重蹈覆辙，莹特丽已在制定和执行内部调整机制，例如一旦发生不可控事件，他们会和客户首先建议，在集团内部工厂进行转移，比如上海封控了，就把上海订单转移到苏州，苏州要是有问题就转到上海。如果国内疫情持续不稳定，只能被迫转移订单到韩国或印度。

在追补过去损失上，莹特丽上海工厂已将6月份的产能调整至翻倍状态，在预计时间范围内，他们计划将目前300人的工厂扩展至500人，接下来的10天-15天之中，实现产能翻倍。

疫情开始之初，科丝美诗已经敲定了未来扩大投产的项目，预计明年投产。这一次正好派上用场。

科丝美诗需在剩下的二十多天里完成2800万件“618”化妆品备货，时间较为紧迫，因此人员是关键。机器设备、厂房都有，但差熟练工，都被封控着，后续将建立与外省职校建立联系，开设科丝美诗技能班，进行点对点输送。