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进击经理人 | 让管理者提升绩效辅导与面谈的秘诀在这里!

进击经理人 | 让管理者提升绩效辅导与面谈的秘诀在这里! 品创电商
2022-08-27
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8月26日,继上节进击经理人“共生长系列课A-金牌面试官”培训后,获得学员们大片的赞叹与好评,今天品创进击经理人“共生长系列课B-绩效辅导与面谈”培训如期进行,会议室坐满了想要继续提升管理技能的学员们。

此次培训旨在着力提升品创电商管理人员绩效辅导水平,提高绩效面谈的能力,希望学员们学有所得,对工作有实际性帮助。


01

优秀表彰



培训伊始,培训主管晓花老师带领学员们简单回顾了上一期课程的重点内容,并对上一期中的优秀小组进行表彰,还为优秀小组的伙伴们颁发了精心准备的奖品。


#方总为优秀小组颁奖


02

授证仪式



接下来,总经理王总、副总经理方总及人力资源部史总分别为第一批认证的各位星级面试官现场签发荣誉证书。



除了荣誉证书,培训老师还贴心地给每位学员们准备了学员手册和学习护照,让培训更具仪式感!



03

总经理致辞



课程开始前,王总对本次培训作了开班讲话。


他表示,不管是管理层或是伙伴们,都需要有不断学习的想法和行动,而在品创,我们更在乎提高每个人的管理技能,让每个人不仅能做好配合者,更能做好管理者,拥有带团队的思维,因此希望伙伴们可以在品创组织的“进击经理人”培训上有所获有所得,并有效运用到日常工作中。



04

课程讲授



培训正式开始,讲师仍是我们熟悉的身影-人力资源部HRD史总。本次“绩效辅导与面谈”课程涵盖绩效考核的重要性、常见误区、指标的设定方法、绩效面谈的流程与技巧、绩效辅导监控与反馈跟进等。

培训过程中史总通过引用工作中常见的绩效案例、管理层名字代入举例角色、小组讨论、案例实操及角色扮演等方式,以轻松诙谐又具节奏的氛围,让学员们更能深入领会关于绩效沟通技巧的运用。



在绩效辅导面谈的角色扮演环节,王总和方总分别对参与绩效面谈演练的学员提出了具体的建议,指出各位的亮点与暗点,有利于各位学员对演练中的优点与不足理解更深刻,更好地运用于日常的绩效工作中。

总结王总对学员们的建议:
1.语气与眼神要严肃坚定,与对方多一点眼神交流,且语气不要过于柔和;
2.绩效沟通中先告诉对方结果,让对方先概述工作情况,了解其真实想法;
3.下属提出的问题与困难,自己可有基本判断后引导对方自主解决问题;
4.倾听员工对下一阶段的工作计划,可加以引导以达成共识。

总结方总对学员们的建议:
1.先谈结果,过程中可多加鼓励;
2.谈亮点;
3.谈不足;
4.引导学员们讲出他对于工作中不足可采取的措施,引导下属有独立思考和解决问题的思维;
5.绩效沟通中最重要与对方产生共识,并且注意倾听对方想法。

王总与方总的总结点评独到深刻,对绩效沟通中主管们时常容易疏忽的问题有很好的解决思路。

历时三个小时的培训干货满满,相信今天在场的学员们都领会到了如何让绩效考核不走过场,为各管理者的日常绩效管理提供参考,真正有效地运用于工作中。

参训学员们课后纷纷表示,此次培训内容丰富实用,案例都具有代表性,对未来的绩效考核具有极强的启发性和指导性,表示会将今天学到的内容灵活运用到以后的工作当中,更好更有效地提高人效。

#认真做笔记的隔壁老王


05

合影留念




每一次课堂上的思想碰撞、

每一次收获时的兴奋喜悦、

每一次进步后的升级打怪,

都会变成未来前进道路上的一股股力量,

推动这个团结的组织披荆斩棘不断前行。


我们将用爱与激情燃爆整个八月,

蓄力成长,追逐梦想,

期待秋天与收获满满的你。




赋能有梦想的伙伴,成就能共赢的团队



【声明】内容源于网络
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品创电商
品创电商成立于2011年5月,是一家聚焦于男装、女装、童装的服饰电商公司。致力于打造中国领先电商服饰孵化平台,建立了集原辅料供应、产品研发、生产制造、销售运营、仓储配送于一体的电商服饰孵化产业链。与拥有梦想的伙伴共筑电商品牌服饰之梦!
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品创电商 品创电商成立于2011年5月,是一家聚焦于男装、女装、童装的服饰电商公司。致力于打造中国领先电商服饰孵化平台,建立了集原辅料供应、产品研发、生产制造、销售运营、仓储配送于一体的电商服饰孵化产业链。与拥有梦想的伙伴共筑电商品牌服饰之梦!
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