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榜样的力量丨不想当店长的运营不是好运营

榜样的力量丨不想当店长的运营不是好运营 品创电商
2024-04-24
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导读:恭喜女装事业部的小爽小仙女荣获3月份月度标兵!

恭喜女装事业部的爽小仙女荣获3月份月度标兵!

在2024年年初,品创电商提出要“打造敏捷型组织,追求高质量发展”。这需要我们每个人都能勇于担当责任,从长期价值着眼,保持主人翁意识。小爽正在用她的实际行动写下这个回答。

用户思维,推出爆款


3月份,所在的联合运营店铺销售额,有一半来自于她的主推链接,且店铺排名前10的链接中就有4款宝贝是她主推,每一款搜索UV都在2000以上。


当谈到为什么自己的选款能成为爆款,她表示一切都得益于公司的平台,给出预测数据非常可靠,以及日常的巡店,学习沉淀,再加上自己的经验判断。


表示,店铺运营是一个细致活,要根据外部情况变化对店铺进行调整。在店铺运营时不仅要时刻关注公司内部的工艺数据,如图案印花、布料款式等,还要关注竞品店铺数据。


有一次,观察竞品店铺时,发现有一款产品数据非常好,她当即判断能出爆款。她结合公司的印花与布料颜色,从用户的角度出发观察,发现相近印花与酒红色是最配的,但是仓库当时没有这款布料,只能退而求其次,在经过多番对比后,最后选择墨绿色布料。上架宝贝后,日销量可观。


没过两天,仓库更新布料,第一时间查看布料颜色,这次补货也刚好有酒红色,她第一时间更新了新的主图,当天产品日销量过万。


爆款的出现不是偶然,经验的判断也来源于她平时的学习积累。在服装电商行业,只有准确抓住用户的需求,挖掘其中的细微差别,那么当机会来临时,你才能一把抓住它。




主动承担责任,保持主人翁意识


俗话说,不想当店长的运营不是好运营。从一开始就一直向店长的角色靠拢。始终保持着主人翁的意识,积极承担责任。

在店长准备带领团队,处理店铺对外事宜时,主动站出来,承接了店铺的大小事宜,让店长没有后顾之忧,全力应对店铺外事宜。

在工作日,始终保持每天提前半小时到公司。“每天早半个小时来公司,可以早一点进入工作状态,也可以提前安排好一天的工作,包括新人的带教工作。”

在店铺增加新人时,也能积极响应公司政策,做好“传帮带”工作,帮助新人更快上手工作。3月末,店铺新增一个小伙伴,且之前未从事过电商运营工作,从零开始,慢慢带教,在她的细心教导之下,小伙伴成长很快,也能独立应对店铺的基础工作了。

对于工作之余的生活,表示:“我很期待每个季度的带薪半日部门团建,我们前两天团建刚去玩了户外真人CS,我玩得很开心,很解压。新人也能借这个机会更快融入集体,有助于提升团队的凝聚力。”




在店铺的摸爬滚打已经让她掌握了运营店铺的技巧。“我觉得这些已经是我的日常了,我已经做好准备独立运营一家店铺了。”说。运营好一个店铺不是一件一蹴而就的事情,是需要持续付出热爱,是需要不断学习,不断打磨的一个过程。希望能早日晋升为店长,在品创成功孵化自己梦想。



END

【声明】内容源于网络
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品创电商
品创电商成立于2011年5月,是一家聚焦于男装、女装、童装的服饰电商公司。致力于打造中国领先电商服饰孵化平台,建立了集原辅料供应、产品研发、生产制造、销售运营、仓储配送于一体的电商服饰孵化产业链。与拥有梦想的伙伴共筑电商品牌服饰之梦!
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品创电商 品创电商成立于2011年5月,是一家聚焦于男装、女装、童装的服饰电商公司。致力于打造中国领先电商服饰孵化平台,建立了集原辅料供应、产品研发、生产制造、销售运营、仓储配送于一体的电商服饰孵化产业链。与拥有梦想的伙伴共筑电商品牌服饰之梦!
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