Q/01
”
某部门为了规范管理流程,制定了新的管理制度或工作要求,需要各部门配合和执行,你的反应是:
麻烦!按照以前的流程也运行的很好,为什么要做新的改变,难以配合。
相信这样的要求一定是从公司长远利益考虑出发,积极配合!
拥抱变化
电商唯一不变就是不断变化,要时刻提醒自己不断学习成长,打破惯性思维,敢于尝试和创新,用开放包容理解的心态去拥抱每一个变化。
Q/02
”
作为某块领域内的专家,当你负责的项目进展不顺利,无法达到预期时,你的反应是:
推卸责任,将责任归咎于团队成员或其他相关部门。都是别人的问题,从来不从自己身上找原因。
肩负起项目负责人的责任,从自身和团队管理上积极寻找解决问题的方法。
德才兼备
公司秉持“有德有才,加倍使用;有德无才,培养使用;有才无德,坚决不用”的用人之道。
Q/03
”
你在月初接下了这个月业绩要增长二十个百分点的任务,现在已经过去半个月了,任务完成进度才30%,这时你的反应是:
市场行情不好,我也没有办法,反正也完成不了,再玩会手机吧。
仔细分析店铺本月的销售情况,对比分析优秀竞店的优势,寻找爆款推款的方法,提高店铺的曝光率和吸引力,就算不能百分百完成,也要努力无限接近目标。
使命必达
目标就是方向和责任,一旦定了目标就要全力以赴,只给成功找方法,不给失败找借口,工作中要做到凡事有交代、凡交代比有回应,执行力决定竞争力。
Q/04
”
方案已经改到第5版了,但领导还是不满意,此时你应该:
不沟通,也不知道怎么改,觉得领导就是在刻意为难自己,开始在心里疯狂输出。
找领导充分沟通想法,了解方案的不足和改进方向,并让他给些示范。
永不抱怨
用积极乐观的心态看待困难、挑战甚至委屈,花时间在抱怨上,不如花在进步上。遇到困难和委屈,做一个永不抱怨的人,时刻反思自己、提升自己,才能遇到一个更美好的自己。
Q/05
”
领导安排了一项新的工作,但你之前从来没有做过类似的工作,你觉得有些困难,这时你的反应是:
不好干,没空干,不想干。
迎难而上,抽出时间查阅相关资料,向领导和其他同事请教经验,一定把事情完美办成。
勇于担当
勇于承担责任,挑战目标,承受委屈,做一个志存高远、能负重、敢担当的人,做到平常时候看的出来、关键时刻站得出来、危机关头豁得出来。
Q/06
”
其他部门有需要协同的工作找到你,希望你能够提供帮助,此时你的反应是:
消极应对,这不是我的重点核心工作,没必要配合其他人完成。
积极配合,既然需要我的帮忙,必定全力相助,争取大家一起拿到好的结果。
融合共创
公司的业务涉及到各平台各部门,公司的成绩是所有部门共同努力的结果。我们各伙伴在一起要互信团结、开放协同、高效合作、融合共创、共同进步,才能价值共生、合作共赢。
■END

