春风轻柔地拂过脸颊，带来丝丝暖意
一场独具匠心的管培生茶话会如约而至
为这个春日增添了一份别样的温暖与活力
男装事业部与女装事业部的管培生们
怀揣着对职场的憧憬与热忱
与经验丰富的业务导师
以及人资行政团队齐聚一堂
开启了一场关于职场成长与业务精进的深度对话
品创高度重视人才的培养与发展，将管培生管理体系作为企业长远发展的重要战略。
今年，公司在管培生培养模式上进行了创新与升级，将管培生分为男装管培生与女装管培生，针对不同业务领域的特点和需求，为他们量身定制了更具针对性、更精细化的培养方案。
为了确保管培生培养工作的系统性与科学性，人资行政部培训组精心打造并输出了《管培生手册》。这本手册涵盖了从入职到成长的全过程，为管培生们提供了清晰的指引与丰富的知识资源。从入职培训开始，管培生们就能通过手册了解公司的企业文化、价值观以及业务架构，快速融入企业大家庭。
在培养管培生的过程中，公司配备了专业的导师团队，导师们不仅在业务技能上给予悉心指导，更在职业素养、团队协作等方面进行全方位的培养。通过定期的培训课程、项目实践以及跨部门交流等多种方式，使管培生们能够不断提升自己的综合能力，快速成长为业务骨干。
PINCHUANG
茶话会伊始，每位嘉宾收到了一份特别的“寻人启事”——通过线索与自画像，管培生与导师们化身“职场侦探”，在趣味互动中快速拉近距离。从猜测身份到揭秘匹配，欢声笑语间，陌生的隔阂悄然消散，团队的默契悄然生长。
业务前辈导师们毫无保留地分享多年经验，耐心解答问题，用生动案例和专业知识为管培生们点亮职场道路，助力他们快速成长。
交流+分享
🌟 沉淀经验，夯实基础，为成长筑牢根基；
🌟 长期积累，提升审美，让品味引领风尚；
🌟 拥抱AI工具，提升效率，以科技赋能未来。
🔑 运营=坚持+执行+思考；
🔑 心态需务实、皮实、抗压。
💡 简单的事重复做，重复的事坚持做；
💡 当日事当日毕，执行力是核心竞争力。
✨ 从“正确做事’到‘做正确的事”，带着思考执行才是进阶关键！
活动尾声，人资行政总监庆总以“三个坚持”勉励管培伙伴：
【坚持学习、坚持复盘、坚持主动突破。】
他提到：“品创的舞台属于每一位敢于追梦的年轻人，期待你们用行动书写属于自己的成长故事！”
男装管培
任同学
公司企业文化氛围非常浓郁，“产品合格率代表人品合格率”让我感受到公司对品质的执着追求和对创新的不懈努力。墙上悬挂的标语，“做事赢在细节，做人赢在格局”成为了每一个品创人的行为准则。
这种积极向上的氛围，让我瞬间融入其中，也让我对工作充满了期待。公司经常会有老带新的相关活动，带教老师毫无保留的将知识与技能教授给我们，店长和运营经理把他们的经验传授给我们。我相信，在这样一个团结友爱的团队中，我一定能够快速成长。
男装管培江同学
我觉得品创是一个有爱的大家庭，公司的氛围十分的融洽，伙伴们之间也是互帮互助的，而且在公司里每个人的意见都会被认真的倾听，创新的想法都能到鼓励和支持。在这样的工作环境中，每个人都能发挥出最大的潜力，共同的推动公司的发展。
女装管培潘同学
入职品创已有半个月，在这半个月紧张充实的培训期间，我收获满满，也让自己变得更具冲劲。每一次优化色彩搭配、掌握一项新的ps技能、为了想出一个独特而又贴合商品的标题、整理有价值的词汇，都让我迫不及待地想要探索更多可能性，期待着挑战自我，将所学运用到实际工作中。
女装管培方同学
从入职到今天已经有半个月，每天都很充实，掌握了很多的技巧，例如贴图、抠图、调产品主图的衣服颜色等。我深刻领悟到了用户思维的重要性。在贴图时，我们不仅要确保印花位置的准确，还要从顾客的角度出发，思考这样的印花是否能吸引顾客的注意并促使他们点击。因此，在整个工作流程中，养成先思考、再行动、最后检查的习惯很重要。
品创电商人才发展通道持续开放
期待更多伙伴加入我们温暖有爱的大家庭！
