所谓机缘巧合，不过是厚积薄发
2017年11月，张懿加入了品创。在此之前的十年里，她一直在电商行业从事设计工作，但她并不甘于待在舒适圈内，开始摸索电商运营工作。
求贤若渴的品创，对她抛出了橄榄枝，张懿也怀抱着梦想，加入了品创。“其实我来品创就有一点自己的‘小心思’——向运营方向发展，这算是正中下怀了。”
张懿深知，如此机会不容错过，要想真正成为一名电商运营者，就得多下功夫！在兼顾设计工作的同时，张懿在店长的指导下逐步接触运营工作。“一开始一头雾水，店长教什么就做什么，自己回去反复研究，一点一点地学习。”
半年后，张懿得到了一个独立运作店铺的机会。“当时公司问我，你敢不敢自己做？我说公司都不怕，我有什么好怕？”张懿充满信心。
路要一步步走，苦要一口口吃
然而，独立运营店铺远比张懿想得难，销量更是决定店铺的生死。“那时刚好碰上换季期，从冬季到夏季，店铺销量一落千丈，我的心也一下子掉进了冰窟窿里了。”张懿回忆道。
她甚至考虑放弃店长转成助理，但张懿不甘心，独立运营店铺的机会难得，她决定再试一次。
“当时我跟自己说，再试一次，这次换季销量如果再不起来，我就申请转去当助理。”张懿给自己立下了军令状。
她对比各种优秀的竞店，分析差异，总结经验，笔记都记了厚厚的一本，却始终毫无头绪。正当她准备放弃的时候，一款版型独特的短袖高点击量出现在她眼前，她眼前一亮，认为这是一个机会。
张懿立刻与摄影部门沟通拍摄新的主图，经过测试发现，点击率仅比公司当时的爆款图低一点，加上竞争对手少，她立刻更新了店铺的宣传。
这次尝试大大提升了店铺的曝光率和吸引力，店铺的起死回生也让她重拾了信心。“当你快要放弃的时候，请再多坚持一下，多尝试一下，说不定就能绝处逢生。”张懿说道。
融合共创，关注员工成长
张懿不仅是一位优秀店长，也是一位优秀的领导者。
“把助理当恋人待，把店铺当孩子养。”这是张懿的工作原则。在团队管理方面，她知人善用，充分发挥伙伴们的优点，鼓励他们创新，并给予他们自主决策的权力，像对待恋人一样给助理们提供成长的机会。
在她看来，没有完美的个人，只有完美的团队，在追梦的途中互相鼓励、互相帮助、互相理解、互相包容，才能一起抵达成功的彼岸。
多年店长的经验，也让张懿深刻认识到，要想成为一名合格的运营人，必须具备的特质：
执行力——安排的工作要在规定时间内保质保量地完成；
责任心——没指定的工作要愿意去承担；
学习力——如饥似渴，迫切想要学习新的东西。
这不仅是张懿对自己的严格要求，对团队成员也是如此。她认为团队成员需要通过不断地挑战，专注于做好眼前的事情，努力积累经验和技能，才能时刻保持团队的战斗力。
目前，张懿店铺的销量保持着每年20% 的增幅。在风云变化的市场环境中，保持这个成绩还需要张懿时刻保持警惕，不断地去尝试新的事物，提升店铺的竞争力。
