2024年中核心骨干会议 | 凝聚共识 · 聚力共赢

2024年已经过半，在品创前行的路上，涌现了一批又一批优秀的标杆精英。他们创造了出色的工作业绩，超越了自己，完成了突破性的成长，用自己的光热伴随着品创走向更好。

王总在会议上为获得优秀标杆的伙伴颁奖，并献上真切祝福。

在会议上，方总通过环比分析详细地展示了半年度的工作成果，并对各部门的表现进行了细致的评估。

他明确指出了各部门在工作中的不足之处，提出了具体的改进措施。

随后，方总转向下半年的工作计划，对即将到来的重点任务进行了全面的说明。

一、他强调，每一个管理者都应该具备：智慧和勇气。

为了确保目标能够顺利实现，各部门需要进一步加强内部管理，优化流程，提高工作效率。特别是在项目管理和跨部门沟通上，需要建立更加高效的机制。高效率不仅是提升竞争力的关键，也是品创电商持续成长的动力。

二、他指出，优秀的人才在内部，需要大家激发与培养。

我们的土壤如何调整好，让更多优秀的人成长出来？需要每一位核心骨干去思考。

最后，方总鼓励全体品创人积极拥抱变化，勇敢面对挑战。品创电商正处于一个快速发展的阶段，每个员工的努力都是公司成功的关键。通过保持高效的工作态度，齐心协力，共创佳绩。 度过这个季节，品创将迎来更美好的明天！

在会议的最后，王总深度分享了关于公司未来发展方向和目标的想法。

1、公司发展的中心思想-抓住本质，减少内耗

2、团队管理中存在4点不足

3、业务如何在寒潮下突围

4、管理干部13点要求