为提升管理层能力，12月17日-18日，上汽时代携手德博诺（中国），邀请杨晓老师开展了为期两天的《六顶思考帽》培训课程，主管以上全体人员参训。
六顶思考帽是爱德华•德博诺博士开发的一种思维训练工具，提供了“平行思维”的工具，全面思考问题的模型，运用于会议管理、团队沟通、流程改进、解决问题和领导力提升等领域。
每一个角色与一顶特别颜色的“思考帽子”相对应，“戴上帽子”意味着聚焦在一种思考模式，“转换不同”的帽子意味着转换不同的思考模式。这种方法清晰地界定思考过程中的不同方面，使群体讨论和对话主题清晰而且富有成效，并且显著地提高所有类型复杂沟通的效果。
课上，杨老师详细介绍了平行思考的概念，讲解了不同颜色帽子的含义、使用场景与注意点，并重点强调了思维训练及思考工具的应用，以学习者为中心，以工作中具体问题为导向，引导团队多角度去看问题和创造性解决问题。
学员们通过案例讨论、工作实际场景分析、个人思考等方式学习如何、何时单独和系统使用六帽。
培训结束后，学员们纷纷与团队伙伴进行分享，让更多的同事掌握“六顶思考帽”这一创新思维训练工具，提高团队全面分析和解决问题的能力，激发创造力，提升工作效能。
撰稿、排版：PA 唐薇