作为汽修厂的管理者，你是否正在疑惑为什么汽车保有量逐年递增，而你的进厂量却越来越少呢？
作为汽车维修厂，进厂台次是首要关注的重要指标，且要不断提升该指标。那么该如何管理经营才能提升进厂台次呢？
针对这一问题，河南驷惠给您谈谈经营好汽修门店的生意经。
1、保养提醒：建立客户信息管理系统
筛选出保养到期客户名单
2、免费检查活动招揽，定期组织季节检测。
3、新车客户两年质保期即将到期前1-2个月
给客户发送提示短信，邀约客户进站检查
分析入店的新客户渠道，并不断加强和优化企业宣传
以促进更多新客户到店
设定每月企业的进厂台次目标
不断分析跟进当月目标完成情况
进行目标管理与绩效考核
目前，维修人员很难掌握维修新技术和新工艺
凭经验修车依然存在
高技术含量的汽车维修难题
仍然是困扰修理厂的一大难题
汽车维修质量参差不齐，会造成负面影响
认真考核修理工对已有设备能否正确使用
做好质量管理就要有好的质量管理制度
不但要管好员工维修工作还要管好生活
培养修理工先树立文明礼貌，文明对待客户。
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