项目名称
杭州金星通光纤科技有限公司光纤预制棒300吨及1000万芯光纤拉丝生产线建设项目
工程内容
拉丝制棒厂房、综合站房、氢氦站、大宗气站、废气处理塔等。
业主介绍
杭州金星通光纤科技有限公司，主要经营研发、生产预制棒、光纤、光缆、通信线缆、特种线缆及器件、附件、组件和材料、专用设备以及通信产品，提供上述产品的工程技术服务。
一个项目亦如一条前行的航船，能走多远多快，取决于所有船员能否一心前行。项目开工初期，面临着交叉作业多、工期紧、人员紧缺、团队人员偏年轻等诸多问题，在这些困难面前，项目团队却迸发出前所未有的力量，大家分工明确，每个人都努力发挥各自的长处，充分发扬“白加黑、五加二”的工作精神，除了做好自己分内工作，同时兼顾各个专业，互帮互助，共同掌舵航船全速前行。
团队照片
伟大源于平凡
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项目刚进场时，由于土建二次结构刚刚开始施工，项目部面临着交叉施工、作业繁多、工期紧、土建施工进度过缓等状况。由于我们的施工作业需要土建的前提条件，如何在土建施工进度缓慢的状况下不影响我们的工期，这成为了一个难题。关键时候，有土建施工经验的洁净装修工程师汤雪豹站了出来，主动负责与土建单位的对接，关注土建施工进展。他每天上班第一件事就是看土建单位是否完成了预定计划、是否对我方施工有影响、目前施工是否滞后等，然后回到办公室与工程师进行沟通，面对有滞后苗头及时汇报项目经理并与土建单位进行沟通，协调推动土建进展，由于汤雪豹的努力和用心，大大减少了因土建施工滞后带给我们的影响。
制棒区二层吊顶上风管纵横交错、排布密集，且空间布局严重不足，为了使吊顶上风管走的通、排的下，项目总工高相晨组织工程师进行空间管理。白天在现场指导施工，晚上则利用休息时间组织大家一起讨论研究，一个区域一个区域的进行梳理，最终将回风夹道改换位置，为了证实方案能够实施，高相晨又与公司总工程师办公室联系，做气流模拟，经过反复的讨论和模拟，最终确定了风管高效的走向和位置，同时经过本次优化大大降低了风管成本。
安全工作无小事
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拉丝、预制棒厂房施工的最大特点是大型空洞多。在施工过程中，施工风险大、安全隐患多，为保证全员安全，项目部按照公司全员安全管理的思路，执行公司各项安全管理要求，并在施工过程中根据现场要求不断升级安全措施：
★洞口在每层搭设防护钢管的同时，加设防护网，并进行专门的防护网强度测试，保证安全可靠。
★洞口围护拆除要提交申请，周边作业要交底，完成作业恢复要检查，同时建立微信群，每天实时汇报临边作业情况和临边维护情况。
在全员安全管理的方式下，全过程做到了零事故、零伤亡，保障了施工人员的人身安全。
细心-细致-极致
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预制棒区二层，进场时该区域土建还未拆模，按照时间进度是无法满足业主设备进场要求的，为此项目经理闫潇马上组织工程师对现场情况进行勘察，发现此区域为高支模，土建单位采用的是组合式脚手架，大家通过研究计算，发现对原有脚手架进行改良，能够满足安装要求，可以提前进行施工，以保证设备进场时间节点。随即项目部与业主和土建单位召开专项会议进行沟通，向大家讲解我们的思路及改良方法，结果得到大家的一致认可。最终此方案节省工期近1个月时间，赢得了业主的赞誉。
项目实景
项目团队除了完成分内作业之外，积极协助业主解决其他生产问题。在拉丝塔使用过程中业主设备出现内部压力不足状况，项目团队主动与业主、设备厂商共同寻找问题点，最终我方工程师发现其内部管路浮子流量计方向接反，通过调整和运行，最终保证拉丝塔的顺利生产。
不断提升，做到最好
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杭州金星通项目工程师平均年龄约27岁，虽然是个年轻的团队，但是从经验上并不年轻，每个人都有丰富的项目经验。项目执行过程中，大家一直处于高强度的工作状态，但是每个人从未因干活太多、工作太累而抱怨和懈怠，每个人都充满了激情。从项目经理、项目总工、到各位主责工程师，大家没有满足现状，施工过程中不断与业主工艺负责人、设备厂商进行沟通探讨，通过交流学习工艺技术，对施工作业进行优化提升。通过一个项目大家已经总结出一套此类厂房重点、难点及可优化点的工作报告。他们说，我们的目标不是这个厂房做好，而是把同类厂房做精。
成绩不会辜负每一分的付出
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从杭州金星通光纤预制棒项目开工、完工、到设备生产运行，项目团队想业主之所想，急业主之所急，协助业主解决了多项工艺问题，并给予多项合理化建议。整个项目的施工品质和技术实力得到了业主的高度认可。2018年9月份，项目完工后，中电四公司杭州金星通项目部获得了业主颁发的“优秀施工单位”奖，项目经理获得了“优秀管理者”荣誉。
一个品牌的塑造，一个企业的发展，是每个人点滴力量的汇聚，平凡的工作做到极致，用平凡成就不凡。
宣传部特此感谢为本篇报道提供大力支持的：闫潇、汤雪豹、王娜等领导同事。