昨天是【父亲节】，各位奶爸经过情人节、母亲节、儿童节的洗礼，终于迎来了自己的节日。本文原计划父亲节当天发，看到朋友圈满屏的快乐，没有忍心发出去。放在节日之后的第一个工作日。周一的早晨应该特别适合思考人生！
今天我们探讨一个问题：
工控人怎样更好的履行父亲的担当与责任？
1 昨天奶爸们都很得瑟
我也得瑟一下，给大家看看我收到的礼物，满满的都是爱！纯手工打造的衬衫和领带，考虑到经常去工地，衬衫材料选择了牛皮纸，材质颜色都很实用，特别耐脏耐摩。看到这里，如果你以为这是一篇刷存在感的文章那就错了。继续往下看。
娃娃自己动手画了一点心意
2 今天周一了
起床第一件事想到什么呢？没有那么高尚，应该不是共产主义接班人、为了热爱的工控事业实业奋斗终身之类的。
没错，电费、话费、学费、伙食费、生活费...，今天的账还是得付钱的！
3 孩子眼中的工控人
之前我们做过一次互动调查，一年出差8个月已经成了工控人的常态，甚至有朋友留言说自己出差10个月以上。下面这个图就是写照，不要试图回避，我们需要用一点点时间来思考。这样正常吗？无奈、生活所迫、身不由己等等都不是借口。
3 我们眼中的自己又是怎样的？
废寝忘食，把自己的每一天安排得满满的，忙碌“充实”的度过。真的充实吗？为什么每天都那么忙，每天有干不完的工作？真的需要这么做吗？
4 我们到底怎么了？
通过之前一系列的调研和沟通。我们非常伤心认清了一个事实。
在一线工作的工控人57%集中在20-30岁，30-40岁间又占33%，也就是说88%活跃在职场的工控人集中在40岁以下。
在一线工作的工控人60%以上，一年出差超过了6个月，这直接导致了工控人晚婚晚育现象严重。因为这个原因，工控人老婆全职在家的概率高于其他行业。
在一线工作的工控人超过60%的人月收入没有超过所居住城市房屋单价的50%。
也许调查的样本不足够大，但这个数据还是有一定的代表性。可以说明一些问题。这么高强度的工作，需要耗费大量的精力和体力，但因市场等各种原因收入水平却不能让自己和家人过上满意的生活。随着年龄增长，职业发展和上升通道收紧严重，各种压力接踵而至。
5 我们需要解决哪些问题？
俗话说：头痛医头脚痛医脚。基于工控人的工作和生活现状，找出现存的问题是关键。这也很简单，想了解答案问孩子和老婆就好了，无外乎以下几点。
孩子说：希望爸爸可以多陪陪她们。时间问题。
老婆说：家里有些事，还是需要爸爸出面解决。距离问题。
她们说：希望生活条件可以更好。金钱问题。
找问题的过程好像很简单，可这三个问题好像都特别大呀？怎样才能做到，工作时间灵活、又在家附近、还有不错的收入！我滴神呀，你当工控人是厅局级公务员啊！
别急，我们先提出问题，然后想办法吧，不敢去想，那就更不敢奢望做到了。
6 思路在哪？
套用老祖宗的两句话：
凡事不能一蹴而就
知己知彼，百战不殆
知行合一雷厉风行
一句话概括：要达到目标急不得，得根据目标，综合自己和环境情况制定详细的计划，并有效坚决的执行。
工控人的春天一定会来，机会到了，接得住吗？
我们需要建立完善的知识体系！— 能干事！
我们需要全面的获得价值机会！— 有事干！
我们需要快速的寻求高效支持！— 干得好！
就这么9个字，完整的诠释我们的价值目标。
【能干事】【有事干】【干得好】
能干事：知识和经验的积累
有事干：社会关系和资源的积累
干得好：找到合适的人干对的事
一起为了心中的目标做一些事情，这份情怀是洒脱的，这份坚持是难能可贵的，这份体验是刻苦铭心的。
结束语
把书写结语的权利给大家，我们一起来完成。欢迎留言畅谈！
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