工程师的必然选择，须更新这几个观念

文 | 易维通 · 讲述 | 无悔

想要顺应这个潮流，并有所突破，我们应该更新哪些观念，做哪些努力呢？

今天易维通来谈一谈，第四次工业革命浪潮下，工控人的必然选择。

既然是革命，那必然是实现社会变革的一个历史过程。想要顺应并引领这个历史过程，更新传统观念是首先要做的。

1） 竖立个人品牌将成为一个重要的趋势

我们之前说品牌，习惯性理解就是一个机构打造的行业和社会影响力的一个标志。随着信息网络不断向生活和工作的每一个角落渗透，每个人都具备了打造自己个人形象的平台和渠道。我们在工作中也越来越多的借助网络来了解一个人的过去，发现他的特点，分析他的将来。一个人的口碑和评价，从单纯的简历展示、熟人介绍和广告推荐，逐步扩展为知识观点表达、圈子和人脉的网络背书和个人行为及业绩的曝光。

个体如果想要在信息时代有所作为，就需要意识到打造个人品牌的重要性，并增加品牌在特定圈子内的曝光度。从微信朋友圈，到现在风靡全国的抖音小视频等，都是在通过各种方式帮助我们打造个人品牌，增加关注度和曝光度。作为一项技能的拥有者，如何打造个人品牌，并创造更大价值，是每一个工控人需要思考的。

你准备好打造个人品牌了吗？

2） 虚拟团队将成为项目团队构成的主流方式

传统的团队概念是指一群人为了完成特定的任务而组成的群体。一旦加入一个团队，大部分情况下，个人的全部工作时间都是服务于一个团队，入职和离职成为了团队和个人关系变化的唯一方式。固定的团队在确保工作进度和构建团队文化方面取得了非常不错的效果。

但是随着信息化的发展和团队价值最大化需求的日益强烈，根据不同的任务，以项目经理为核心，在社会整个行业圈子内寻找具备合适技能的人，快速搭建一个虚拟团队，完成任务后虚拟团队快速打散重组，为下一个任务释放资源，这种灵活资源调配的方式将越来越成为一种工作习惯。

当然，高效的信息共享平台是虚拟团队快速组合和演变的基础。拥有想法和创意的项目经理将成为虚拟团队的构建者和领导者。

3） 最大范围跨区域合作越发成为常态

在工业领域有一个非常重要的概念，叫区域覆盖。一个机构能够使人员覆盖的面积越广，意味着服务的质量和保障就越强，也越容易得到消费者的认可和选择，当然也就有机会获得更大的市场，这就是超大型跨国企业产生的原因。在过去，一个企业抓住机会快速壮大机构规模，并不断进行横向和纵向兼并，导致行业内强者愈强，弱者只有死路一条。

这种资源不断集中的方式，虽然在一定程度上有助于强化国家在核心行业的竞争力，但是庞大的机构也导致效率低下，思维僵化的情况时有发生。在万众创业，万众创新的信息时代，尽可能的激发思路，并将这些思路服务于社会大生产是中小企业和自由工程师获得生存和发展机会的唯一途径，为了降低成本提高效率，打造最大范围跨区域的合作来强化覆盖将成为常态，拒绝合作将很难获得好的发展机会。

4） AR和VR技术将广泛应用到工业领域

AR（Augmented Reality），是在真实场景上进行理解，虚拟场景只是对真实场景的补充，或者方便交互。AR应用了很多计算机视觉（computer vision）的技术。AR设备强调复原人类的视觉功能，比如自动去识别跟踪物体，而不是我手动去指出；自主跟踪并且对周围真实场景进行3D建模，而不是我们照着场景做一个极为相似的。典型的AR设备就是普通移动端手机。

VR（Virtual Reality），主要在于虚拟。类似于游戏制作，创作出一个虚拟场景供人体验，其核心是图标算法（graphics）各项技术的应用。我们接触最多的应用案例就是在游戏上，可以说是传统游戏设备的一个升级版，主要关注虚拟场景是否有良好的体验。而与真实场景是否相关，他们并不关心。VR设备往往是浸入式的，典型的设备就是oculus rift。

不过现在随着实时的3D建模技术的发展，视觉和制图在很多技术上开始融合的越来越密切。AR和VR这两者以后交集必然会越来越大，这两项技术的发展将对工业领域知识分享，区域合作的方式产生巨大的影响。

在工作过程中，让虚拟团队无需在固定的办公地点，既可以做到高效的沟通。特别是设备运维领域，有助于快速搭建诊断团队，实现现场和远程专家的信息无缝对接，现场的本地工程师将成为远程专家延长的眼和手，反馈信息，并执行专家团队下发的各项指令。同时安全高效的设备远程数据采集平台作为现实增强技术的补充，为信息全面传递提供了有效保障。

5） 行业分工将更加精准，组织协调者的地位越加显著

我们常说术业有专攻，在以前的文章中多次劝工程师朋友们，当技术发展到一定阶段，一定要选择一个细分领域做深入的研究，以行业知识为背景，做一个子领域的技术大牛。往往，技术水平等级越高，工作就分得越细致。

技术的执行者要求强化某些技术的深度，而对协调者的要求是完善考虑问题的思路和发现问题的广度。执行者和协调者都在各自领域利用工业互联网信息平台发挥最大的价值。对于组织者，谁能更快速的组织团队和资源，就将获得机会。对于执行者，谁能更全面的展示技能，就将得到组织者的关注。

这一次工业革命，将带来工作方式全新的变革，顺应时局早做准备，是我们站在风口浪尖获得成功的保障。那么可以做哪些准备呢？易维通给出以下建议。

1） 对自己的能力进行系统的分析，将能力标准化产品化

三百六十行，行行出状元。没有不优秀的方向，只有不恰当的方式。之前我们反复的说“工控人要知己知彼”。因此第一个建议就是，选择适合自己的发展方向，对已经掌握的技能进行盘点和评估，尽可能将这些技能标准化，打造成一个技能产品推向市场，接受市场的检验。同时基于已经拥有的技能进行深度挖掘，不断扩大技能可以解决的问题难度，形成普通到高级的正向跃进式发展。打造符合自己特点并符合社会需求的技能树。

2） 打造个人品牌

前面我们讲过，虚拟团队将成为主流方式，信息展示是团队和个人双向选择的有效保障。也就是说，在信息化背景下，打造个人品牌，有效的展示自己将变得非常重要。很多做技术的人有个特点，就是蒙头干活，不善表达。这个问题也许很难克服，但是我相信，没有闭塞的人，之所以闭塞，只是因为没有遇到自己感兴趣的话题。

既然这样，在闲暇之余逛各种技术论坛的时候，见到自己感兴趣的话题不妨主动发布自己的观点，即使你的观点已经有人说过了，也要主动表达出来，这对锻炼我们的表达能力非常重要。当然展示个人特点，也是打造个人品牌，性价比最高的方式。随着工业领域大数据挖掘的推进，工程师越早开始表达观点打造品牌，将获得越多的机会，毕竟社会对一个人价值的认定不是一两件事情可以做出判断的，这需要一个人的信息流来佐证。

3）尽早构建技术人脉圈

我们常说单打独斗死路一条，现在的任务复杂程度越来越高，可能需要众多专业领域的工程师一起协作才能完成。当你遇到一项任务，是否可以快速的组织技术力量构建虚拟团队，是任务成功的关键。那么平时多积累技术人脉，形成广泛的交流互动，对人脉圈里工程师的技能和性格特点做到心中有数，就非常关键了。也许刚开始有点困难，但是在各工业互联网平台积极分享和沟通，假以时日必然获得不错的效果。

信息时代，通过知识分享方式获得认可，实现价值将成为必然趋势。

你是否想将自己的一技之长包装起来，让更多人知道，实现更大的价值呢？

你是否想扩大自己解决问题的广度和深度，获得客户更大的认可呢？

来易维通学习模块看看吧，优质最新的学习资源持续更新中。

那么多知识，你根本看不过来。易维通团队将以多年积累的敏锐洞察力帮你做筛选。其中包括：工控精英的新演讲、新分享、新研究、新发现、新创作；为你提供关键话题的复合视角。让你用5分钟左右的时间了解行业内工控知识的精华和动态。在这个专栏中你将得到：每段5分钟左右高浓度知识音频。用极简的方式向你传递正在出现的新知识，涵盖了智能制造、自动控制、电气、传动、仪器仪表、执行机构等各领域。给你解释清楚一个话题。关注的对象可能是一位技术大神、一个概念、一个模式、一个观点等等。

长按识别即可进入

让我们携手同行，玩赚工业4.0的风口浪尖！