这个环节没改观，弱电老板喝多少场酒，项目还是拿不下来

我是王不凡，今年40岁，一家建筑单位的老板。跟大多数弱电从业者一样，我是一个家境普通、平凡无奇的屌丝。

记得01年毕业那会儿，我在上海一家建筑设计院里任智能化工程项目助理。因是科班出生，所以特别有干劲。在这里，我接触到了许多大型项目，并了解到一个项目从图纸设计、竞标投标、工程预算、各类系统的原理、商品采购、项目施工、项目验收的整个流程与环节。那几年，我学到了许多知识，职位也从助理晋升为项目经理，虽然工作很辛苦，收入也不高，但因为内心充实，倒也从来没有觉得累或不开心。

后来，随着国家大力提倡智慧城市建设，智能建筑在二三线城市也迎来了新的发展契机。这让我有了创业的想法，我想运用自己这些年积攒的项目经验，货源，渠道，回到家乡创造一番，顺便为家乡的智慧城市建设奉献一点力量。

事实上，我也这么做了。2014年，我在成都成立了自己的小公司。做生意，无非老三样：烟、酒、礼。可3年过去了，酒没少喝，活没少干，钱却没赚到。

我无数次的反问自己：为什么我这么努力这么拼命，结果还是差强人意？带着这个疑问我游走在甲方、业主、客户之间，用眼睛和耳朵得到的结论是：

没有人脉：以前的人脉全用不上；

没有货源：拿不到一级代理价；

没有资金：和没有人脉一样道理，银行贷款办理没有熟人根本不行；

没有渠道：传统渠道流程复杂，送货不及时，导致工期延误，又要付违约金……

因为这些因素，大家都不愿意把好的项目给我。倍受打击的我，甚至想要不解散自己的公司重新去给别人打工吧，这样不用没日没夜操心公司的运营成本和员工一家的吃喝拉撒。

但我天生不是容易屈服的性格，我不相信我在弱电这一行就这样偃旗息鼓，连共享单车都能在成都遍地开花，那么在互联网+这股浪潮下，我的公司也一定能生存下去。

我把我的困惑倾诉给了我的老领导，他告诉我说：“你虽然身在二线城市，但思维不要被禁锢。在这个开放、共享、协作的互联网时代，还有什么是解决不了的？不如，你去河姆渡看一下，兴许能解决你的难题。

在他的建议下，我开始多渠道了解，发现河姆渡已成为弱电行业炙手可热的采购平台。起初，我是被这个平台的价格和货源深深吸引，我甚至怀疑为什么他们的价格这么低？难不成有什么猫腻。好在，几次采购下来，发现他们并不是盲目低价，而是因为直接从厂商拿货，所以让利客户就更多。后来，他们所提供的工程设计、询价议价、账期授信等配套服务，让我在竞标时有了砝码，成功率也提升了30%。最近，我发现在这个平台还能承接项目，而且不用陪吃陪喝。

现在，我终于明白为什么老领导让我思维不要被禁锢了。生活在互联网时代，作为一个企业的负责人，如果思维跟不上潮流，眼光跟不上时代，那还谈何发展？做生意，更要告别老三样，积极拥抱互联网，借助第三方资源，提升企业实力，拓宽发展渠道，全方位为企业赋能。

我们中的绝大多数人，没有一飞冲天的发财运气，也没有腰缠万贯的爹，更不甘于吃低保。想要改变命运，我们只能选择自己更努力，去争取更好的生活。

是的，尽管最成功的玩家不一定是最努力的那个，但是努力的人大都混的还不错。当我们绝望无助的时候，不妨相信：这个残酷的世界总会给我们留下一条生路，比如，河姆渡(homedo.com)。

每年6月，河姆渡都会不定期推出各种底价促销活动，将更多的优惠给到用户，比如：6.6采购狂欢月、超级秒杀、团购专场等。整合大量特惠商品，为用户提供一站式的采购服务，帮助弱电工程商全面降低采购成本，提升采购效率。更有60天超长退换货保障，让你的采购售后无忧。