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制造企业关心三个问题“生产什么？生产多少？如何生产？”
“如何生产”又包括了以下问题，可以生产什么? 在什么时间生产什么? 在什么时间已生产什么? 质量如何？ 效益如何？
上一篇文章我们说ERP回答的是前两个问题，根据合同确定生产目标和生产计划。MES协调解决如何生产的问题，由生产现场的过程控制系统具体执行。
这一篇文章，我们来具体的介绍一下MES。
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MES是什么？
MES(manufacturingexecution system)又称制造执行系统，是美国AMR公司在90年代初提出的。旨在加强MRP计划的执行功能，把MRP计划同车间作业现场控制，通过执行系统联系起来。
通过什么来控制呢？包括PLC程控器、数据采集器、条形码、各种计量及检测仪器、机械手等。
MES系统为什么很热
回答这个问题之前，先给各位看看MES系统的特点。
1）数据采集引擎、整合数据采集渠道（RFID、条码设备、PLC、Sensor、IPC、PC等）覆盖整个工厂制造现场，保证现场数据的实时、准确、全面的采集；
2）打造工厂生产管理系统数据采集基础平台，具备良好的扩展性；
3）采用先进的RFID、条码与移动计算技术，打造从原材料供应、生产、销售物流闭环的条码系统；
4）全面完整的产品追踪追溯功能；
5）生产WIP状况监视；
6）Just-In-Time 库存管理与看板管理；
7）实时、全面、准确的性能与品质分析SPC。
这些与德国工业化4.0所提倡的很多点是一致的。
这些年很多公司都在热衷于上线MES系统，很大原因在于其“实在憨厚”的本性。我们看看MES可以帮我们解决哪些“实在”的问题，提供哪些“实在”的便利呢？
不下车间掌控生产现场状况工艺参数监测、实录、受控
制程品质管理，问题追溯分析
物料损耗、配给跟踪、库存管理
生产排程管理，合理安排工单
客户订单跟踪管理，如期出货
生产异常，及时报警提示
设备维护管理，自动提示保养
OEE指标分析，提升设备效率
自动数据采集，实时准确客观
10）报表自动及时生成，无纸化
员工生产跟踪，考核依据客观
成本快速核算，订单报价决策
细化成本管理，预算执行分析
这些便利可以细分成11大核心模块，我们来看看。
MES的11大核心模块
1、生产调度：通过对有限资源能力的排序和调度为作业计划进行优化与排序；
2、资源分配和状态：管理生产所需资源，协调劳动者、生产设备、工具和物料的分配使之最优化，并且跟踪其当前工作状态以及完工情况；
3、生产过程管理：通过生产指令将物料或加工命令送到某一加工单元开始工序或工步的操作；
4、文档管理：管理和分发与产品、工艺规程、设计或工作令有关的记录和单据，以及对生产历史数据的保存与维护；
5、产品跟踪和产品清单管理：通过监视工件在任意时刻的位置和状态信息来获取每一个产品的历史记录，此记录可向上追踪至材料组件，或追踪至终端成品；
6、性能分析：提供实际制造过程的结果报告，并与历史记录及所期望的目标进行比较；
7、劳力资源管理：提供按分钟级更新的员工状态信息数据（包括工时、参与率、成果确认等）便于指导人员的工作；
8、维护管理：追踪设备和工具的保养情况，指导维护工作，保证机器和其他资产设备的正常运转以实现工厂的执行目标；
9、过程管理：监控生产过程，指导工厂的工作流程，提高加工效率和质量；
10、质量管理：实时分析从制造现场采集到的信息，跟踪和分析加工过程的质量，确保产品品质；
11、数据采集：采集并组织来自人员，机器和底层控制操作数据以及工序物料信息，从而获得内部生产作业所需的表格、记录或参数资料。
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内容回顾：
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1 主要制造大国智能制造现状与展望
2智能工厂/数字化车间总体设计
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开始时间：2019年6月14日，19:30