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说到ERP，很多人会觉得就是一款财务软件或者就是数据库，随着企业工业信息化的推进，ERP和过程自动化联系越来越紧密。作为信息化系统的老大哥，我们不得不来说一说ERP。从本篇文章开始我们将分别来介绍一下ERP、PLM和MES等企业常用的信息化软件平台。
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ERP是什么？
ERP的英文全称是“EnterpriseResource Planning”，从字面上看，它的意思就是“企业资源计划”。
如果我们将企业类比成一个人， ERP其实可以理解成你手里的电脑或者手机。
通过各类软件，比如天气预报app、心率监测app、导航app，手机银行app，通过连接网络（云），提供给你足够多的信息，让你能做出更加“合适的选择”。
比如：
天气预报app让你知道需不需要带伞；
心率检测app让你知道你的健康状态；
导航app让你上班时走上最佳路线；
手机银行app让你第一时间知道工资有没有发；
通过这个类比我们不难发现，ERP就是一个数据功能应用的集合，存储了各种企业生产、业务、技术、运营等数据，然后通过各种应用功能使用这些数据，经过运算输出便于我们管理企业的内容。
ERP最开始是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group提出的一整套企业管理系统体系标准。
通过上图我们可以知道，ERP 包括了CRM（客户管理）、财务管理、采购管理、项目管理、数据服务器、人力资源管理、工程进度管理、接入控制等等。
所以，我们经常使用的很多系统都属于ERP的范畴，只是因为由不同的企业开发，针对不同的功能，而使用了不同的名称。我们要搞清楚制造业信息化，首先需要明确基本的概念。掌握各系统功能之间的从属关系，这样才可以更好的应用和开发。
ERP的主要模块和发展历程
EPR发展历程包括
a. MIS ( Management Information System，信息管理系统)记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工作
b. MRP (Material Require Planning，物料需求计划)
据市场需求预测和顾客订单制定产品的生产计划，然后基于产品生成进度计划，组成产品的材料结构表和库存状况，通过计算机计算所需物料的需求量和需求时间，从而确定材料的加工进度和订货日程
c. MRPⅡ(Manufacturing Resources Planning，制造资源计划)
以生产计划为中心，把与物料管理有关的产、供、销、财各个环节的活动有机地联系起来，形成一个整体，进行协调（将财务子系统与生产子系统联系在一起）
d. ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）
进一步集成企业的其他方面，如人力资源管理、设备管理、工具管理和项目管理等方面。
再以“字面”来理解一下，ERP叫企业资源计划。其中关键词是“资源”，那么企业的“资源”有哪些呢？
厂房、生产线、加工设备、检测设备、运输工具等都是企业的硬件资源。
人力、管理、信誉、融资能力、组织结构、员工的劳动热情等就是企业的软件资源。
ERP系统的本质就是通过网络技术，将这些资源的信息整合在一起，以便公司采取更加合理的决策。
MIS是信息管理系统，关键词是“记录”。
MRP是物料需求计划，以拉动式生产的角度展开。
MRPⅡ是制造企业资源计划，加入财务模块。
ERP是企业资源计划，范围更大，严格意义上，各种企业资源都纳入进行管理，如加入人力资源等模块。
ERP在制造型企业的地位和作业
制造企业关心三个问题“生产什么？生产多少？如何生产？” “如何生产”又包括了以下问题，可以生产什么? 在什么时间生产什么? 在什么时间已生产什么? 质量如何？ 效益如何？等。
ERP回答的是前两个问题，根据合同确定生产目标和生产计划。MES协调解决如何生产的问题，有生产现场的过程控制系统具体执行。
MES管理都是在ERP的框架下运行的，是ERP的子集或交集。主要功能是对ERP的计划的一种监控和反馈，是ERP业务管理在生产现场的细化。ERP是业务管理级的系统，而MES是现场作业级的系统。
所以，很多MES管理软件都会与工业设备，通过工控技术进行实时数据采集，再上传给ERP系统进行业务状态改变和业务指令处理。
另一方面，随着企业精细化管理提升，和市场为导向的生产运营需求越来越高，需要一套系统可以覆盖需求-设计-产品运行状态跟踪，PLM产品生命周期系统很好的解决了这个问题。PLM包含了全部PDM的功能，成为了企业ERP系统向市场向用户两段延伸的手，进一步强化了企业生产管理的效率。
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内容回顾：
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1 主要制造大国智能制造现状与展望
2智能工厂/数字化车间总体设计
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