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2017年第二期年轻后备管理干部培训
为进一步加强公司年轻后备管理干部对企业文化的深刻理解，增强其管理意识及自我反思能力，促进后备骨干人才群体间的经验交流。12月16日-17日，我司在中电信息大厦组织召开了“2017年第二期（总第十期）年轻后备管理干部培训”。
公司总裁万铜良、公司副总裁兼总承包事业部总经理周翃、公司总裁助理兼北方营销中心总经理范双怀、公司党委副书记兼人力资源总监赵梦磊、北方工程中心总经理尚运雷、电子工程中心副总经理王永斌等领导出席了本次培训。赵梦磊进行开场讲话，介绍本次培训安排的项目，强调年轻后备管理干部能力培训的重要性，并鼓励大家积极投身参与。
首先开始的是团队破冰活动，学员们分为五组，就两个案例进行了无领导小组讨论，并对讨论结果进行归纳总结，各组代表发言分享讨论成果。培训形式丰富多彩，精心设计的 “世界咖啡”环节引导大家对人才标准进行研讨，深入分析归纳后备人才应具备的能力。
下午，培训经理肖娜为学员解读素质测评报告，指导参训学员理解报告数据，通过数据发现自身优势，了解不足。随后素质拓展活动拉开帷幕，来自崛行拓展机构的老师为本次培训设计了呼吸的力量、七巧板等众多活动，活动过程中学员们群策群力，不断挑战自我、突破自我，团队间对决精彩纷呈，高潮迭出。通过开展素质拓展活动，学员们充分体会到有效沟通、相互信任、紧密协作的重要性，切身感受到团队目标的实现要依靠每位团员的不懈努力。
17日，培训会进行“个人亮点与工作反思”汇报。周翃、范双怀、赵梦磊、尚运雷、王永斌等领导作为点评导师对学员的演讲技巧、职业发展等提出指导意见和建议。
万铜良总裁发表总结讲话，对企业文化、公司发展愿景等进行了深刻解读，就学员们关于公司发展的疑问一 一解答，最后对后备人才提出要求和期望，勉励大家不断进取，努力为公司发展贡献自己的力量。
在大家热烈的掌声中，后备干部培训圆满落幕。本次培训以实际案例出发，分析深刻，指导性强；通过“个人亮点与工作反思”报告，使学员树立更加明确的目标方向，思路视野更加开阔，工作的责任心和紧迫感得到了进一步提升。面向年轻后备干部开展的培训，既为各类人才提供了相互交流切磋的平台，也是对专业技术人才管理水平的一次生动辅导，特别是万总对企业文化的深刻阐述极大地鼓舞所有参会人员，解答了大家在职业成长中的困惑。
培训之后望全体后备干部能深刻认识到培训的重要意义，以笃学慎思、只争朝夕的精神，全身心投入到日后工作中去。严格要求自身，努力提高工作能力，确保培训取得实效。
