埃塞俄比亚境内以山地高原为主， 东非大裂谷纵贯全境，平均海拔近3,000米，素有“非洲屋脊”之称。由于不同季节和地区降雨不均，易出现局部干旱，年平均温16℃。埃塞现有人口约1亿，是非洲人口大国，以工业园为依托的工业化正悄然改变这个原本十分落后的非洲国家。随着中国“一带一路”战略的实施，以及中非产能合作不断推进，促进了中国企业走进埃塞投资建厂。
（当地一处温泉，被当地人称作圣泉，传说生病了沐浴此泉水可以治病。）
在这片神奇的大地想要建造一座标准化医药厂房，考验的不仅是我们专业的施工管理技术，还要有异于常人的能力与信心。三圣埃塞（重庆）实业有限公司与张家港市中悦冶金设备科技有限公司，在埃塞俄比亚奥罗米亚州杜卡姆市共同出资8800万美元设立公司进行医药项目投资。三圣埃塞项目包括制剂车间和综合楼范围内所有电气专业、工艺管道专业、设备设施专业、钢结构专业、净化装饰专业、暖通专业、自控专业、给排水等专业的安装。
尽管埃塞治安社会环境相较安定，但是毕竟出门在外加上语言沟通障碍，保证人员安全至关重要。项目施工期间，我司严格管控驻项目所有管理人员，实行全封闭管理制度，并努力与当地的人保持良好的关系。项目部还雇佣当地翻译，负责日常沟通交流，为项目员工讲解当地风俗习惯，管理团队也努力学习英语及基本当地语言，减少沟通障碍，避免引起误会分歧。
左：当地宿舍
右：当地纯正咖啡豆
光鲜的背后，从来不是一成不变的复制。相较国内施工，人员的签证、调配，货物的运输及到货时间等都是新的问题。合同工期短，在海外还要控制人员成本，再加上签证期一般为三个月，面对这样的复杂情形，项目经理刁如军在项目策划书中写下了详细的解决方案，来到现场后与业主充分沟通，请业主给我方通风、电气、碳钢管道和洁净装修专业人员及所有管理人员办理管理人员ID，确保主要人员工作稳定。
当地劳工有时不一定能满足技术要求，并且当地劳工工作习惯与我们有很大区别，当地人工资通常需要日结或几天一结，发放工资后仍会面临劳工流动问题，这对我方施工管理造成了不小困难。为此，我方管理人员专门去拜访当地政府，努力争取固定数量的劳务人员。
（项目食堂）
初到这片陌生的土地，也曾因为水土不服而掉了三斤，也曾在深夜掏出手机，看看妻子传来女儿跳舞的视频。莫泊桑在《一生》中写道：“生活不可能像你想象的那么好，但也不会像你想象的那么糟。我觉得人的脆弱和坚强都超乎自己的想象。”有时，可能脆弱得一句话就泪流满面；有时，也发现自己咬着牙走了很长的路。
中电四公司积极响应国家“一带一路”倡导，在三圣埃塞项目上，突破国内施工范围，跨出国门走向国际，不断拓宽服务领域，为公司积累了丰富的海外施工经验。
绝壁青松，历经无数雷霆风雨，才熬成一道动人风景；浩渺冰川，缓慢行进几番亿万斯年，才得以在大地上割裂出峡谷。没有谁天生一副铠甲，但在前进的路上中电四人从未止步。
