一个个或击掌或欢呼的场景，展现着三天里他们求知的渴望；一幅幅或微笑或沉思的照片，定格了三天里他们收获的喜悦……伴随着悠扬的轻音乐，看着培训讲师精心制作的课件，6月16日17时30分，为期三天的中电四“2019年副职储备人员展翼计划培训”在石家庄中电信息大厦19楼会议室顺利结束，参训的40位学员以持久热烈的掌声，表达了自己对讲师的感激、感恩之情。
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做企业文化的传播者，做企业战略的执行人，做科学决策的管理者，做团队行动学习的表率，做最强大的自己！这是公司培训追求的工作目标，也是中电四开展此次展翼计划培训的目的所在。
此次培训共吸引了公司执行体系、营销体系、中电凯尔、昆山协多利等多部门的40位员工自愿参加，整场培训由文化篇、发展战略篇和管理类知识讲授三部分构成。
公司董事长陈士刚为大家解读了中电四的企业文化。陈董事长对中国电子、中电系统的发展历程、主营业务、未来发展规划思路等进行了深入浅出的解读，大家深深地感受到中电企业的发展与国家战略紧密联系在一起，对集团和中电系统的发展也有了更加全面清晰的认识。
公司总裁万铜良就中电四公司发展方向和发展战略与大家进行了交流，万总从企业目标、企业愿景、支撑性发展战略对公司的发展进行了详细系统地讲解。万总指出“135发展战略”是中电四发展主线，“服务国家战略、助力科技创新、成就员工梦想”是中电四的愿景，打造“国内一流工程公司”是全体中电四人不变的初心与坚持。
公司副总裁郭俊做培训前的动员讲话。
管理类知识讲授是由多年培训经验的张珂老师和薛魁铭老师负责。三天时间里，张老师采用沙盘模拟的培训形式，从决策管理，问题、决策类型与组织形式，科学决策、群体决策、企业经营决策与实务等多个领域，对参与培训的学员进行了体验式沙盘模拟训练。薛魁铭老师以战略-目标-行动-成果的思维导图，从认识行动学习、战略和目标共识、群策群力分解、成果汇报与总结四个方面对行动学习工作坊进行了生动演绎。培训效果达到了预期的目标。
本次培训由人才发展学院组织，人才发展学院的成立是公司人才管理战略非常重要的一次跨越，是中电四“135战略”实施的重要抓手。今年3月19日，中电四启动了首批人才发展培训工作，截至目前，累计开展培训12期，参训员工达到680人次。公司培训，目的就是要关注和发展内部员工——我们身边鲜活的每一个有潜质的人，更多的挖掘蕴藏在广大员工中的无限潜力，这也是中电四构建学习型组织、打造高效团队的具体实践。
接下来，中电四将充分发挥职能部门的专业价值，服务“135发展战略”，挖掘与培养每一位中电四人的核心优势，开发更具中电四自身特色的精品课程，提供更专、更精、更准的培训服务，真正实现“我的培训我做主”。
编辑整理丨宣传部
资料来源丨人才发展学院 魏萍