热点聚焦 | 以技立身，依质发展 中电四公司开展系列技术质量管理专项活动

为应对冬季气候条件对施工带来的挑战，确保各在建项目在低温环境下持续保持高标准的工程质量和安全生产水平。11月17日，中电四公司技术质量管理中心联合工程管理中心，组织召开冬期施工技术质量管理要求宣贯会。会议通过政策解读、专项培训与案例复盘相结合的方式，对公司冬期施工管理体系进行了系统性宣贯与部署，来自各执行总部及项目部140余名管理及技术人员参会。

会议围绕公司发布的《关于加强冬期施工技术质量管理工作的通知》进行了全面解读，明确了冬期施工的总体管理原则与责任要求。在专项培训环节，技术专家分别就土建与机电工程在冬期施工中的关键技术要点、常见风险及防控措施进行了细致讲解，提升一线人员的专业技术能力。为促进经验共享与风险预控，会议设置了案例教学环节。通过剖析过往冬施阶段的典型问题，并邀请部分优秀项目代表分享现场管理实践经验，以真实案例增强了团队对冬期施工质量管控要点的直观理解和应对能力。

为进一步提升项目现场对危险性较大工程的安全管控水平，加强大型机械设备使用过程中的技术保障，11月7日，中电四公司技术质量管理中心联合安全监察部，组织召开了《危大工程识别图例》宣贯与大型机械地基承载力专题交流会。会议以线上线下结合方式开展，共计300余名技术、安全序列人员参加。

本次交流会围绕两项关键内容展开：一是系统性宣贯公司最新编制的《危大工程识别图例》，帮助技术人员快速掌握判定标准与识别要点；二是深入讲解大型机械地基承载力的计算逻辑、关键影响因素及现场检查要求，融合安全监管视角，提升技术方案的可执行性与安全保障力。

《危大工程识别图例》是公司结合项目实际与法规要求，由技术与安全专家共同编制的实用指导手册，旨在为项目一线提供直观、规范的判定依据。会议号召各项目积极学习应用，并结合实践反馈优化完善，形成持续改进的管理闭环。针对大型机械地基承载力管理，推动技术与安全的深度融合，以可靠的技术数据支撑安全决策，以严格的安全要求引导技术执行，双轮驱动，确保危大工程管理规范在现场每个环节落实到位。

10月24日，中电四公司技术质量管理中心与供应链管理中心联合施耐德电气，在中电鑫龙科技股份有限公司成功举办第十期电气工程师实操培训。本次培训以“理论结合实践、技能反哺质量”为主线，通过系统化的技术交流与实战型技能竞赛，持续提升一线工程师的专业能力与现场问题解决水平。

培训聚焦电气设备原理与现场实操两大核心，围绕断路器工作原理、典型送电事故案例等内容展开深入讲解，并结合实际设备进行技术分析与问题研讨，帮助工程师深化对电气系统关键环节的理解。在实操竞赛环节，参训工程师分组完成从元器件确认、电路图解读到组装接线与送电前检查的全流程任务。竞赛以“用时最短、操作规范、通电合格”为评判标准，全面检验参训人员的实际操作能力与团队协作水平。

未来，公司将持续开展专业化、实战型的培训项目，打造高素质技术人才梯队，为项目建设质量与工程安全提供坚实保障，助力行业技术能力的整体提升。