在项目现场，万铜良一行径直来到员工生活区和管理人员办公区，详细了解项目疫情防控管理情况，重点对员工办公环境、食堂、卫生间等区域进行了检查，对项目整体运行情况、疫情防控闭环管理和项目团队积极向上的工作风貌给予充分肯定。
随后，公司武汉地区的项目经理围绕所在项目整体建设情况、施工进度、疫情期间施工重难点及攻坚克难举措等进行了汇报；员工代表围绕对企业文化的理解、成长心得及发展问题进行了分享交流；相关部门负责人也分享了他们的“中电四故事”，回顾了在公司多年来的成长点滴。
座谈中，刘谦辉结合其工作经历做了分享。他首先指出，公司能不能得到客户的认可，有没有竞争力，主要依靠我们的员工，正是我们的优秀项目团队，保障了项目的运行。其次，在服务的基础之上，项目要保证公司的产值和利润，服务的同时要实现项目的产值，在服务客户的过程中，做好内部管理。最后，项目要坚守底线，严格遵循公司相关管理制度，守住底线、不碰红线，为身边人和家里人做好榜样。
公司总裁万铜良认真听取了大家的汇报，肯定了各项目施工建设过程中所取得的成绩，并围绕公司发展战略、人才培养、企业文化等方面同与会人员进行了深度交流。
万铜良指出，中电四公司能够赢得多年的持续发展，正是因为有一批批勇担当、敢作为、迎难而上的年轻人，看到现场这么多朝气蓬勃的年轻面孔，听了许多抗击疫情中涌现出的事迹，为大家的成长而感到高兴。他们为众多年轻人树立了榜样，展现了中电四人的良好精神面貌，彰显了央企的责任与担当。公司正在完善健全人才培养机制，将提供更开阔的平台，努力成就每一位员工梦想。
万铜良表示，2020年上半年，疫情形势严峻，对各行各业都造成了很大影响，但总的来说，公司上半年主要生产经营指标继续保持了正向增长态势。合同额和新签合同额基本跟上时间进度，销售投标量持续增长。疫情之下，公司的销售团队没有停止开拓的脚步，武汉地区是继合肥、成都之后的，在电子信息和高端制造行业又一个热点城市，上半年武汉区域夺得了公司的销售冠军。公司在武汉地区拥有如此优质的项目基础。从战略角度来说，公司要在武汉“扎根”，要将“以客为尊、服务领先”的经营理念在传承中发扬光大。
万铜良强调，2020年下半年，机遇与挑战并存，面对未知的疫情，面对重大挑战和机遇，我们的团队要继续保持积极向上的精神风貌，劲往一处使、心往一处想，在挑战中寻求突破。用大目标引领大方向，在实现“双百亿”目标之后，公司力争在2025年实现在“双百亿”基础上翻一番。希望大家也要设定发展大目标，在中电四公司的大舞台上成就自己的梦想，为公司的高质量发展贡献新的力量！
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